Sily rýchleho nasadenia (Peter Antill)

Sily rýchleho nasadenia (Peter Antill)


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Sily rýchleho nasadenia (Peter Antill)

Čo je to sila rýchleho nasadenia?Niektoré zaujímavé problémyKoniec studenej vojnyHistória síl rýchleho nasadeniaBibliografia

Čo je to sila rýchleho nasadenia?

Čo je to sila rýchleho nasadenia? Ako sa líši od ostatných síl štruktúrou, poslaním a používaním? Sila rýchleho nasadenia je obvykle konfigurovaná ako elitný súbor jednotiek, ktoré sú navrhnuté tak, aby sa pohybovali na väčšie vzdialenosti a v kratších časoch ako ich kolegovia vo zvyšku ozbrojených síl. Pravidelné vojenské formácie sú samozrejme navrhnuté tak, aby boli primerane mobilné a v prípade potreby schopné nasadenia na diaľku. Očakávalo sa napríklad, že posily Reforger z kontinentálnych Spojených štátov, ktoré boli navrhnuté tak, aby v čase krízy posilnili centrálny front NATO, zhruba o desať dní stiahli svoje vybavenie z obchodov POMCUS (Prepositioned Overseas Material Configured in Unit Sets). Tieto posily tvorili dve divízne a desať nedelivých jednotiek americkej armády, ako aj ďalšie taktické stíhacie krídla amerického letectva. Aj keď sa to zdá pôsobivé (a je to), treba mať na pamäti, že väčšina týchto jednotiek by musela byť letecky prevezená do stredoeurópskej infraštruktúry (letiská, vojenské letiská, diaľnice pokryté asfaltom, hlavné a vedľajšie cesty) a za predpokladu, že že boli mobilizovaní pred nepriateľstvom (dobrá šanca), nebudú čeliť nepriateľským akciám hneď, ako dorazia (alebo dokonca, keď boli na ceste). Sila rýchleho nasadenia musí byť pripravená tak, aby mala len niekoľko alebo možno žiadny z nich tento luxus. Musí byť schopný nielen pohybovať sa na veľké vzdialenosti v čo najkratšom čase, ale vziať si so sebou veľa z toho, čo potrebuje. Prepositioning, samozrejme, môže do určitej miery pomôcť, ale pretože sily rýchleho nasadenia majú byť mobilné a pokrývať širokú geografickú oblasť, zbytočne by sa to viazalo na jednu konkrétnu oblasť, aj keď námorné prepositionovanie nie je také zlé, ako môžu byť lode. odoslané na príslušný problémový hrniec. RDF môže tiež musieť zariadiť vyloženie zariadenia (problém v prípade nedostatku dostupných pristávacích dráh alebo zariadení na manipuláciu s nákladom v prístavoch) a „vydať“ zariadenie s príslušným personálom, ak prišli osobitne ( ako to urobili počas operácie Desert Shield) a nasadiť, možno pod nepriateľskou paľbou. V tomto sa sila rýchleho nasadenia líši od svojich náprotivkov - flexibilita, mobilita a rýchlosť.

Niektoré zaujímavé problémy

Samotná povaha síl rýchleho nasadenia však prináša do popredia aj množstvo otázok a problémov. Veľmi špecializovaný charakter síl znamená, že majú tiež tendenciu stáť viac ako ich náprotivky, a to nielen pokiaľ ide o samotnú silu (personál, vybavenie, výcvik na exotických miestach a velenie, riadenie, komunikácie a spravodajstvo (C3I)), ale aj majetok, ktorý je potrebný na výkon jeho práce. Patria sem strategický výťah (vzdušný a námorný) a logistické požiadavky, ktoré má, zaistenie toho, aby základne používané na ceste mali potrebné vybavenie a zásoby, údržba zariadenia a zásob uložených na vopred určených miestach a nevyhnutné náklady na príležitosť, ktoré zahŕňa (napríklad viac prípravných prác a rýchle prerušenie hromadných lodí znamená menej peňazí pre americké námorníctvo, ktoré môžu minúť na svoje ponorky a bojové skupiny dopravcov). Existuje tiež otázka účinnosti. Aby bolo možné v krátkom čase prejsť akúkoľvek vzdialenosť, sila (alebo jej počiatočné prvky) bude musieť byť založená na ľahkej pechote, ako sú vzdušné alebo letecké mobilné jednotky. Ako také budú tieto jednotky schopné prepravovať iba malé množstvo vybavenia a zásob, pokiaľ nebudú posilnené leteckým alebo dlhodobým námorným zdvihom. Pretože veľmi málo dopravných lietadiel môže prepravovať nadrozmerné náklady (príkladom sú ruské An-124 a americké C-5), obmedzí to počet vozidiel, ktoré si pôvodná sila môže vziať so sebou, a preto, hoci môže mať spočiatku veľkú strategickú mobilitu, bude byť obmedzený v množstve taktickej mobility, ktorú má, hneď ako sa rozvinie. Stojí za zmienku dva vzťahy, ktoré musia vziať všetci plánovači síl rýchleho nasadenia do úvahy, strategická mobilita verzus taktická mobilita (čím viac má sila jednu, tým menej toho má ten druhý) a príbuzný leteckej prepravy versus námorný zdvih (letecká preprava sa môže rýchlo dostať do rôznych oblastí sveta, ale je obmedzená množstvom materiálu, ktorý môže uniesť, zatiaľ čo námorný zdvih unesie oveľa viac, pokiaľ ide o materiálu, ale trvá oveľa dlhšie, kým sa dostanete kamkoľvek). takže každá počiatočná sila, ktorá sa rýchlo dostane do potíží, bude obmedzená množstvom taktickej pohyblivosti, ktorú má, a môže mať problémy, ak sa stretne s viac takticky mobilným súperom, najmä ak sú vysoko mechanizovaní alebo dokonca motorizovaní. Sily rýchleho nasadenia tiež vzhľadom na ich financovanie nastoľujú politické otázky a môžu byť vnímané ako implicitná hrozba zo strany tých krajín alebo aktérov, s ktorými má štát, v ktorom je sila, vzťahy. Mohlo by to byť tiež použité ako metóda odstrašovania alebo politického gesta, ak sila pravidelne cvičí na spojeneckom území. C3I je tiež faktor, ktorý má vplyv na náklady, ale aj na štandardizáciu. Samotné poslanie síl rýchleho nasadenia znamená, že môže vyžadovať sofistikovanejšie alebo špecializovanejšie prostriedky C3I, ktoré bude možno potrebné vyvinúť odlišne od ostatných ozbrojených síl. Existuje tiež otázka použitia, musia reagovať na každú krízu, a ak nie, na ktoré reagujú? Sú zodpovednosťou, to znamená, že keď ich už máte, začnú sa na vás ľudia pozerať v núdzi? Je to pre vás ďalšia zodpovednosť, na ktorú ste možno neboli pripravení?

Koniec studenej vojny

S koncom studenej vojny a výslednými rozpočtovými tlakmi na vojenské zariadenia, najmä západných štátov, a so znížením vojenskej pripravenosti, ktoré to so sebou prináša, bude v medzinárodnom prostredí po skončení studenej vojny stále potrebné malé, dobre vycvičené a vybavené sily, ktoré budú pôsobiť ako intervenčné sily, a to buď vo vnútroštátnom záujme, alebo na príkaz medzinárodnej organizácie, ako je OSN. Je preto zaujímavé poznamenať, že Spojené štáty, Rusko, Francúzsko, Spojené kráľovstvo a Nemecko ponechajú svoje jednotky rýchleho nasadenia a dokonca ich zmodernizujú. Niekoľko menších štátov vyjadrilo túžbu mať takéto sily alebo ich aktívne začalo budovať, napríklad Južná Afrika, Brazília a Malajzia a dokonca aj Severoatlantická aliancia zriadila vlastnú rozsiahlu jednotku rýchleho nasadenia, známu ako Allied Rapid Reaction Corps (ARRC) a je organizovaná na nadnárodnej úrovni podobným spôsobom ako mobilné sily ACE (Allied Command Europe), čo je formácia veľkosti brigády, ktorá je navrhnutá tak, aby bola v krátkom čase vyslaná každému problém na území Aliancie, ako prejav odhodlania a solidarity Aliancie. V podobnom duchu boli predložené návrhy týkajúce sa zriadenia síl rýchleho nasadenia v Afrike, pravdepodobne založených okolo juhoafrickej jednotky, aj keď to v žiadnom prípade nie je obmedzené iba na Južnú Afriku. , a pokiaľ možno s kontingentmi od niekoľkých členov OAU (Organizácia africkej jednoty), konať pod záštitou OSN a / alebo OAU. Realisticky by takáto jednotka bola jednotkou veľkosti brigády a mala by sa skladať z ľahkej pechoty s ľahkým a spoľahlivým vybavením, mala by byť samostatná z hľadiska logistických a bojových podporných prostriedkov a mala by prostriedky C3I, ktoré by sa v prípade potreby mohli prepojiť s rôznymi národnými jednotkami. a je možné ho nasadiť na padáku alebo na zemi, helikoptérou alebo obojživelným plavidlom. [poznámka 1] Dokonca sa hovorilo o zriadení síl OSN pre rýchlu reakciu s cieľom urýchliť nasadenie mierových operácií a zabrániť stratám zbytočných životov v dôsledku pomalého reakčného času, čo je faktor, ktorý bol zdôraznený v rwandskej kríze. K takýmto myšlienkam, ktoré boli hlásené [pozn. organizovať štandardné prevádzkové postupy a pohotovostné plány. Tvrdí sa, že takáto sila by mala byť schopná postaviť veliteľstvo do týždňa a brigádu by mala nasadiť asi do troch až piatich týždňov.

História síl rýchleho nasadenia

História síl rýchleho nasadenia je bohatá a rozmanitá, ako u všetkých vojenských formácií. Rôzne zložkové formácie, ktoré sú tradične spojené s rýchlym nasadením a premietaním síl, majú každý svoju pestrú históriu. Týmito formáciami mám na mysli námornú pechotu, vzdušné a pohyblivé vojenské jednotky, ľahkú pechotu a špeciálne jednotky. Mariňáci sú najstaršími formáciami a moderní námorníci môžu svoju históriu vystopovať až k námorným vyloďovacím stranám Petra Veľkého (na prelome osemnásteho storočia) a americkej námornej pechoty, ktoré pôvodne zriadil kontinentálny kongres v roku 1775 ( a keďže sú historické stranou, sú jedinou súčasťou ozbrojených síl USA, ktorej Kongres nariadil neklesnúť pod určitú úroveň). [poznámka 3] Pojem ľahkej pechoty a špeciálnych síl siaha ďaleko do minulosti, ale moderné ekvivalenty siahajú do ich histórie od začiatku osemnásteho storočia s francúzskym prijatím ľahkej kavalérie (husárov) až po americkú vojnu Nezávislosť a revolučné vojny / Napoleonské vojny s formáciami ľahkej pechoty, ktoré slúžili ako skauti a ostreľovači vpredu a na bokoch hlavných síl a v závislosti od krajiny pôvodu boli známe ako Grenz, Chasseurs a Jagers. Títo vojaci boli zvyčajne lovci, lovci alebo lesníci, mali iniciatívu, nezávislosť a mohli žiť mimo pevninu, a neboli tak závislí na velení a kontrole ako tradičné ťažké formácie. Vzdušné a letecké mobilné jednotky sú najmladšími z formácií. Tieto boli prvýkrát testované Sovietskym zväzom pri zoskoku padákom 2. augusta 1930 pri Voroneshu [pozn. Útok s rozsiahlym využitím helikoptéry vo Vietname, ktorý opäť vylepšili sovieti v Afganistane.

Bibliografia

  1. Asa Bates, Dr.E., „Sila rýchleho nasadenia - skutočnosť alebo fikcia“, RUSI Journal, Jún 1981, strany 23 - 33
  2. Dumouriez, gen. F., Memoir Militaire sur l'Angleterre, Verejný záznamový úrad, Londýn, War Office Papers W.O. 30/116 a 30/72
  3. Eshel, David, Americké sily rýchleho nasadenia, 1985 (1. vydanie)
  4. Gates, David, „Západné ľahké sily a obranné plánovanie“, Stredový kus 8, Leto 1985, Centrum obranných štúdií, University of Aberdeen
  5. Glantz, David M., História sovietskych výsadkových síl, 1994
  6. Hobson, Sharon, „Kanada navrhuje sily rýchlej reakcie pre OSN“, Jane's Defense Weekly 7. októbra 1995, s. 6
  7. McGill, plukovník Alexander, „Poplatok ľahkej brigády za Afriku v 90. rokoch“, Ozbrojené sily, December 1989/ január 1990, s. 18-25
  8. McGill, plukovník Alexander, „Sily rýchleho nasadenia Afriky pre mierové operácie na africkom kontinente“, Stručná brožúra od FMSO, Fort Leavenworth, Kansas
  9. Pugliese, David, „Kanaďania prenasledujú brigádu OSN pre rýchlu reakciu“, Obranné správy 16.-22. januára 1995, s. 3 a s. 28
  10. Ramsey, Charles R., „Ústredné velenie USA: Do zálivu“, Stratégia a taktika 98November / december 1984
  11. Reed, John „Velenie vojenského námorného vleku“ Ozbrojené sily, November 1982, str. 378-383
  12. Ministerstvo obrany USA, Factfile o americkom námornom zbore, Apríl 1993
  13. Ústredná kancelária histórie USA Stručná história ústredného velenia USA Februára 1995

Ústredné velenie USA

The Ústredné velenie USA (USCENTCOM alebo CENTCOM) je jedným z jedenástich jednotných bojových velení amerického ministerstva obrany. Bola založená v roku 1983 a preberá predchádzajúce zodpovednosti spoločnej pracovnej skupiny pre rýchle nasadenie (RDJTF).

Jeho oblasť zodpovednosti (AOR) zahŕňa Blízky východ vrátane Egypta v Afrike a Strednej Ázie a časti južnej Ázie. Velenie bolo hlavnou americkou prítomnosťou v mnohých vojenských operáciách, vrátane operácie Púštna búrka vo vojne v Perzskom zálive v roku 1991, vojny v Afganistane a vojny v Iraku v rokoch 2003 až 2011. Od roku 2015 [aktualizácia] sú sily CENTCOM nasadené predovšetkým v Afganistane pod záštitou operácie Freedom Sentinel, ktorá je sama súčasťou misie NATO Resolute Support (od roku 2015 do súčasnosti), a v Iraku a Sýrii ako súčasť operácie Inherent Resolve od roku 2014 pri podporných a poradenských a pomocných úlohách.

Zo všetkých siedmich amerických regionálnych jednotných bojových velení je CENTCOM medzi tromi, ktoré majú sídlo mimo oblasti pôsobnosti (ďalšie dva sú USAFRICOM a USSOUTHCOM). Hlavné sídlo CENTCOMu sa nachádza na leteckej základni MacDill v Tampe na Floride. V roku 2002 bolo v Camp As Sayliyah v katarskej Dauhe založené predsunuté veliteľstvo, ktoré sa v roku 2009 zmenilo na predné sídlo na leteckej základni Al Udeid v Katare.

V januári 2021 sa Izrael stal 21. krajinou AOR a pridal sa k ďalším 20 krajinám vrátane: Afganistanu, Bahrajnu, Egypta, Iránu, Iraku, Jordánska, Kazachstanu, Kuvajtu, Kirgizska, Libanonu, Ománu, Pakistanu, Kataru, Saudskej Arábie, Sýrie , Tadžikistan, Turkmenistan, Spojené arabské emiráty, Uzbekistan a Jemen. [4]

CENTCOM je iránskou vládou označený za teroristickú organizáciu. [5]


Carterova doktrína

Po zvolení novej administratívy v roku 1977 prezident Jimmy Carter podpísal Memorandum o preskúmaní prezidenta (PRM) 10, v ktorom sa uskutočnilo hodnotenie americkej stratégie. Prezident podpísal 24. augusta 1977 prezidentskú smernicu (PD) 18, ktorej časť vyzvala na zriadenie mobilnej sily schopnej reagovať na celosvetové nepredvídané udalosti, ktoré by neodvrátili sily od Severoatlantickej aliancie (NATO) alebo Kórey. V roku 1978 boli na tieto úlohy určené tri armádne divízie (9., 82. a 101.) a jedna námorná divízia. Neboli však pridelené žiadne značné finančné prostriedky a zostalo to len na papieri. [2] [3]

Dôvodov, prečo k presunu k silám rýchleho nasadenia nedošlo v 70. rokoch minulého storočia, bolo niekoľko. Na rozdiel od predchádzajúcich vlád studenej vojny zahraničná a obranná politika USA pod vedením prezidenta Cartera zaznamenala obmedzenie, nie zasahovanie do zahraničných vecí. V dôsledku nahromadenia síl Varšavskej zmluvy sa Carterova administratíva zameriavala aj na NATO s politikou konvenčných síl. Na domácom trhu bolo voči Kongresu a médiám veľa námietok, pokiaľ ide o použitie amerických ozbrojených síl po vojne vo Vietname, a okrem toho v rámci ministerstva obrany ozbrojené služby neboli nadšené zriadením ďalšej obmedzenej pohotovostná organizácia. [2] [3]

Spoločné úsilie o zavedenie predpokladanej sily nebolo vynaložené, kým svetové udalosti v roku 1979 neukončili postvietnamskú nevoľnosť v USA po páde Saigonu. Dohoda SALT II zo roku 1979 so Sovietskym zväzom viedla k dynamickej diskusii (a následne Kongresu odmietla zmluvu), ktorá ilustrovala, ako ďaleko americká armáda v 70. rokoch 20. storočia chátrala. Iránska revolúcia 1979, energetická kríza 1979, apríl 1980, keď operácia Eagle Claw nezachránila diplomatický personál USA z Teheránu a uznanie bojovej brigády sovietskej armády na Kube v roku 1979 posilnilo zdanie slabosti. [2]

Avšak ešte pred 4. novembrom 1979 zabavením amerického veľvyslanectva v Teheráne skupinou islamistických študentov a militantov na podporu iránskej revolúcie prezident Carter oznámil zriadenie Sily rýchleho nasadenia, alebo RDF. Cieľom koncepcie RDF bolo vyvinúť mobilnú údernú silu armádnych, námorných, námorných a leteckých síl, ktorá by mohla fungovať nezávisle bez toho, aby sa na celom svete využívali dopredu postavené základne alebo zariadenia spriatelených krajín. Orientácia RDF však bola na Blízky východ. [2]

Na toto vyhlásenie nadviazal Carter v prejave o stave Únie z roku 1980, keď oznámil, že akýkoľvek pokus zahraničnej mocnosti získať kontrolu nad Perzským zálivom a okolitým územím bude považovaný za útok na zásadné záujmy USA a byť zastavené všetkými potrebnými prostriedkami vrátane použitia vojenskej sily. Išlo o prvý formálny záväzok americkej vojenskej sily voči regiónu. [2]

Spoločná pracovná skupina pre rýchle nasadenie

Spoločná pracovná skupina rýchleho nasadenia (RDJTF), ako bola organizácia oficiálne označená, bola aktivovaná 1. marca 1980 na leteckej základni MacDill na Floride. RDJTF bol zriadený ako súčasť Veliteľstva pripravenosti USA (REDCOM) a pôvodne mu velil generálporučík Paul X. Kelley, USMC. Poslaním RDJTF bolo odstrašovanie a#8212 pred možnou inváziou Sovietov alebo zástupcov, konflikty medzi štátmi v danej oblasti a rozvracanie a povstanie v rámci štátov, a teda „pomôcť udržať regionálnu stabilitu a tok ropy v Perzskom zálive na západ“. [2] [4]

RDJTF bol od začiatku plánovaný ako vysoko mobilný, jeho komponenty by sa mali čerpať z centrálneho fondu zdrojov pridelených kombinovanými službami podľa potreby na splnenie cieľov misie a povahy konkrétnej hrozby pre záujmy USA.

RDF, pôvodne koncipovaná ako sila s globálnou orientáciou, čoskoro zamerala svoju pozornosť a plánovanie na región Perzského zálivu. Toto zúženie dôrazu bolo vyvolané sovietskou inváziou do Afganistanu 26. decembra 1979 a následným oznámením Carterovej doktríny, v ktorej sa uvádzalo, že kvôli svojim ropným poliam je oblasť Perzského zálivu pre USA zásadným záujmom a že všetky krajiny mimo nej pokus o získanie kontroly v tejto oblasti by bol „odrazený použitím akýchkoľvek potrebných prostriedkov vrátane vojenskej sily“.

Veliteľ RDJTF bol trojhviezdičkový, ako prvý ho zastával generál P.X. Kelleyho a potom generála Roberta Kingstona, USA (veliteľ striedal medzi armádou a námorným zborom). Zástupcom veliteľa bol spravidla dvojhviezdičkový generál letectva. [2]

Jeho veliteľský štáb bol čerpaný zo všetkých štyroch ozbrojených služieb. Komponentní velitelia RDJTF pozostávali z:

  • Veliteľ armádnych síl (ARFORCOM) (veliteľ XVIII. Výsadkového zboru)
  • Veliteľ námorných síl (NAVFORCOM) (zástupca náčelníka štábu pre plánovanie, tichomorská flotila Spojených štátov)
  • Veliteľ vzdušných síl (AFFORCOM) (veliteľ, deviate vojenské letectvo, taktické letectvo)
  • Veliteľ námorných síl (MARFORCOM) (ktorý bol podriadený NAVFORCOM a veliteľ 1. námornej divízie)

Existovala aj styčná kancelária vo Washingtone. [5]

V prípade, že by došlo ku konfliktu, títo pracovníci by riadili nasadenie a operácie a boli by rozšírení o približne 200 zamestnancov z REDCOM a ďalších 250, ak by odišli do odľahlej oblasti. Sídlo v MacDill AFB v Tampe vytvorilo medzi príkazmi určité napätie. Tento vzťah velenia sa ukázal ako neuspokojivý, pretože v roku 1980, pred zákonom Goldwater – Nichols z roku 1986, došlo k významnému oddeleniu v rámci velenia oddelených ozbrojených služieb a neexistoval jediný komunikačný kanál, cez ktorý by mohol veliteľ RDF komunikovať priamo do USA. Minister obrany vo veciach, ktoré sa konkrétne týkajú RDF. [2]

Armádne prvky

Určené armádne prvky sily boli: [6]

  • Veliteľ velenia, XVIII. Výsadkový zbor, Fort Bragg, Severná Karolína. Veliteľ výsadkového zboru XVIII. Bol v rámci spoločnej pracovnej skupiny pre rýchle nasadenie určený ako veliteľ armádnych síl a rotoval s ostatnými službami alebo bol pridelený ako celkový veliteľ v závislosti od misie. Všetky nasledujúce jednotky boli natrvalo zaradené pod XVIII. Zbor Abn, okrem 9. pešej divízie, ktorá bola zaradená pod III. Zbor a mala byť pripojená k XVIII. Zboru Abn, keď bola použitá ako súčasť spoločnej pracovnej skupiny rýchleho nasadenia.
  • 9. pešia divízia, „Old Reliables“, Fort Lewis, Washington
  • 24. mechanizovaná pechota, „Víťazná divízia“, Fort Stewart, Georgia
  • 82. výsadková divízia „Všetci Američania“, Fort Bragg, Severná Karolína.
  • 101. výsadková divízia (Air Assault), „The Screaming Eagles“, Fort Campbell, Kentucky.
  • 6. jazdecká brigáda (letecký boj), Fort Hood, Texas

Prvky námornej pechoty

Určené prvky sily USMC boli:

Námorné prvky

Určené prvky námorníctva USA boli:

  • Tri bojové skupiny dopravcov (po jednej v Indickom oceáne, Stredozemnom mori a Tichom oceáne)
  • Povrchová akčná skupina, protiponorkové bojové lietadlo, obojživelné lode na nosenie MEU na stanici a lode na stanovište Diego Garcia, ktoré by do roku 1982 mohli poskytnúť zásoby na udržanie 7. MAB na viac ako dva týždne a zásobovanie niekoľkých taktických letek . [2]

Námorníctvo taktiež prevádzkovalo Veliteľstvo vojenského námorného vleku (MSC), ktoré by malo za úlohu poskytovať RDJTF dlhodobú udržateľnosť. Ťažšie položky zariadenia by sa tiež museli prepravovať po mori, napríklad 100 000 ton vybavenia 24. mechanizovanej divízie (letecky by to trvalo päť týždňov s využitím všetkých dostupných dopravných prostriedkov). Aj keď sú objemné položky a čistá tonáž výhodami námorného výťahu, jeho hlavnou nevýhodou bola rýchlosť, pretože jeho nasadenie bude trvať dlhšie a bude zraniteľnejšie voči nepriateľskej akcii. [2]

Prvky USAF

Spoločná pracovná skupina pre rýchle nasadenie, znak USAF Spoločná pracovná skupina rýchleho nasadenia na začiatku osemdesiatych rokov minulého storočia viedla k tomuto prototypu púštnej farby na tomto lietadle C-130E so sídlom v Little Rock AFB, AF Ser. Č. 64-0557, pridelené 314 TAW

Určené prvky amerického letectva boli z Taktického letectva (TAC): [2]

  • 1. taktické stíhacie krídlo, Langley AFB, Virgínia (F-15 Eagle)
  • 27. taktické stíhacie krídlo, Cannon AFB, Nové Mexiko (F-111D)
  • 49. taktické stíhacie krídlo, Holloman AFB, Nové Mexiko (F-15 Eagle)
  • 347. taktické stíhacie krídlo, Moody AFB, Georgia (F-4E Phantom II)
  • 354. taktické stíhacie krídlo, Myrtle Beach AFB, Južná Karolína (A-10 Thunderbolt II)
  • 366. taktické stíhacie krídlo, Mountain Home AFB, Idaho, (F-111F)
  • 388. taktické stíhacie krídlo, Hill AFB, Utah (F-16 Fighting Falcon)

Ďalšie sekundárne jednotky pozostávali z letiek nasadených z nasledujúcich krídel TAC, ktoré sú viazané USAFE: [2]

  • 31. taktické stíhacie krídlo, Homestead AFB, Florida (F-4E Phantom II)
  • 4. taktické stíhacie krídlo, Seymour Johnson AFB, Severná Karolína (F-4E Phantom II)
  • 23d Tactical Fighter Wing, England AFB, Louisiana (A-7D Corsair II)
  • 363d Taktické prieskumné krídlo, Shaw AFB, Južná Karolína (RF-4C Phantom II)
  • 552d Airborne Early Warning and Control Wing, Tinker AFB, Oklahoma (E-3A AWACS)
  • 41. elektronická bojová letka, Davis-Monthan AFB, Arizona, (EC-130H Compass Call)

Vojenské letectvo ovládalo aj Veliteľstvo vojenského letectva (MAC), ktoré zaradilo „rýchlik“ do RDJTF. RDJTF sa spoliehal na C-5 Galaxy (70 lietadiel), C-141 Starlifter (234 lietadiel) a C-130 Hercules (490) MAC na nasadenie najrýchlejšie reagujúcich pozemných síl, predných prvkov 82d Airborne, Special Sily a personál USMC 7. MAB. [2]

RDJTF by tiež mohol vyzvať civilnú rezervnú leteckú flotilu (CRAF) so 111 nákladmi na dlhé vzdialenosti a 231 osobnými lietadlami na dlhé vzdialenosti. [2]

Jednotlivci pridelení na rýchle nasadenie pridelení komunikačnému veliteľstvu leteckých síl sa skladali z riadiacich letovej prevádzky pripravených na nasadenie po celom svete s cieľom zvládnuť zvýšenú úroveň letovej prevádzky.

Vytvorenie ústredného velenia USA

24. apríla 1981 minister obrany Caspar Weinberger oznámil, že RDJTF sa vyvinie do samostatného velenia so špecifickými geografickými zodpovednosťami. Plánovaná zmena bola v Kongrese prijatá priaznivo, aj keď nie jednomyseľne. Senátny výbor pre ozbrojené služby aj Senátny výbor pre rozpočtové prostriedky vyjadrili znepokojenie „nad absenciou organizovaného úsilia plánovať a zabezpečovať možné požiadavky na projekciu napájania v iných oblastiach tretieho sveta, ktoré sú tiež rozhodujúce pre záujmy USA“. Rozhodnutie zamerať pozornosť RDJTF výlučne na Blízky východ a Strednú Áziu a#8212 na vylúčenie ostatných oblastí, ako je stredná a južná Afrika, len málo zmiernilo tieto obavy.

1. januára 1983 sa RDJTF stalo samostatným Jednotným bojovým velením známym ako Ústredné velenie USA (USCENTCOM). Veliteľ USCENTCOM má rovnakú postavu ako ostatní divadelní velitelia a zodpovedá sa priamo ministrovi obrany. Jeho zodpovednosť za operačné plánovanie je obmedzená iba na Blízky východ a Strednú Áziu.


Obsah

Zriadenie úpravy pobrežnej posádky

Juhoafrický zbor námornej pechoty bol založený ako zbor v roku 1951, aj keď jednotka má svoj pôvod oveľa skôr ako v roku 1951.

V roku 1912 boli založené pobrežné posádkové sily pozostávajúce z dvoch zborov, juhoafrického posádkového delostrelectva (SAGA) a juhoafrického pobrežného obranného zboru. [1] Juhoafrická posádková delostrelectvo sa naopak skladala z dvoch divízií.

  • 1. divízia SAGA - táto divízia bola predtým jednotkou dobrovoľníkov Cape Colonial Force Volunteer a stala sa delostrelectvom Cape Garrison. Delostrelecké delostrelectvo Cape Garrison obsadilo batérie v bodoch Sea Point, Fort Wynyard, The Castle v Kapskom Meste, ako aj Noemovej archy a ďalších batérií v Simonstowne. [2]
  • 2. divízia SAGA. Táto divízia bola prevedená z batérií „A“ a „B“ poľného delostrelectva Natal a bola známa ako „Durban Garrison Artillery“, ktorej velil podplukovník C. Wilson. Obsluhovali štyri 15-librové delá namontované na betónových strelných strechách v meste Durban Bluff, ktoré roky predtým obsluhovala Kráľovská námorná dobrovoľnícka rezerva.

Prvá svetová vojna Upraviť

Rozhodnutím o invázii do nemeckej juhozápadnej Afriky bola uznaná potreba ťažkého delostrelectva a v roku 1915 bola vytvorená brigáda ťažkého delostrelectva, ktorá bude sprevádzať expedičné sily SA. Velenie prevzal podplukovník J. M. Rose, Kráľovské námorné delostrelectvo, a brigáda bola zložená z prvkov RMA umiestnených v Južnej Afrike spolu s dôstojníkmi a mužmi posádkových delostrelectva Kapského a Durbanového posádky. Pôvodná brigáda bola nakoniec rozšírená na tri brigády, ktoré v konečnom dôsledku tvorilo 60 dôstojníkov a 1 000 ďalších hodností. Posádka delostrelectva Durban poskytla ťažkú ​​batériu „K“ vyzbrojenú 12-librovými puškami, ktorá sprevádzala východné sily plukovníka Berrangeho v nemeckej juhozápadnej Afrike, a „N“ ťažkú ​​batériu vyzbrojenú 6-palcovým 30 cwt. Húfnice boli pripojené k Severnej sile. Severnú silu posilnil aj zvyšok brigády ťažkého delostrelectva, pozostávajúci z batérie „0“, vyzbrojenej 4-palcovou batériou Naval Guns „D“ s 12-palcovými námornými zbraňami a „F“ batériou s 5-palcovými húfnicami.

Na konci vojny boli pobrežné posádkové sily rekonštituované a v roku 1921 bolo založené stále posádkové delostrelectvo SA, aby vykonávalo údržbu a výcvik s pobrežnými posádkovými silami. V primeranom čase sa stále posádkové delostrelectvo a pobrežné posádkové sily natoľko integrovali, že jednotkám pobrežnej posádky velili a spravovali ich stáli dôstojníci, ktorých striedavo študovali početnejšie dôstojníci pobrežnej posádky.

Druhá svetová vojna Upraviť

Blíženie sa k vojne viedlo k rozšíreniu delostreleckých síl a v roku 1934 sa delostrelectvo z mysovej posádky stalo 1. a 2. batériou delostreleckej brigády v Kapsku [3], ktorá bola vybavená ťažkými pobrežnými batériami, dvoma strednými batériami so 60 palicami a 6 palcami. húfnic, a bol tiež zodpovedný za prevádzku obrneného vlaku č. Počas 2. svetovej vojny boli od Walvisova zálivu po Durban založené trvalé batérie ťažkého delostrelectva, [4] zodpovedné za všeobecnú pobrežnú obranu. S pomocou nových jednotiek pobrežného obranného zboru na čiastočný úväzok špeciálne vytvorených na pomoc stálym jednotkám bolo mnoho jednotiek Kapskej delostreleckej brigády prepustených na plný úväzok dobrovoľníckej služby k delostrelectvu v púšti a Taliansku.

Tento pobrežný obranný zbor sa líšil od juhoafrického pobrežného obranného zboru vytvoreného obranným zákonom z roku 1912. Bol vytvorený v čase japonských vylodení na Ďalekom východe a keď sa verilo, že východné pobrežie Afriky je ohrozené. V dôsledku toho bolo cieľom vytvoriť silu špeciálne zhromaždenú na odrazenie pobrežných vylodení. Účinnosť pobrežnej obrany SA možno odhadnúť zo skutočnosti, že žiadne nemecké plavidlá sa nikdy nepokúsili bombardovať juhoafrické prístavy a jedinýkrát sa v hneve ozvala strela, keď portugalská fregata Afonso d'Albuquerque nereagoval na signály pri prechádzaní pobrežnou stanicou. Stačilo jedno kolo, aby ju priviedol, a bola náležite identifikovaná. [1]

Juhoafrický zbor námornej pechoty Upraviť

Brig. Pieter de Waal [5] na naliehanie juhoafrických dôstojníkov, ktorí slúžili u kráľovských námorných síl, viedol zriadenie námorného zboru SA 1. júla 1951, keď sa stal prvým námorným a námorným náčelníkom štábu, o zrušení post generálneho riaditeľa námorných síl. Na počesť jeho služieb je po ňom pomenované De Waal Battery, ťažká batéria na ostrove Robben.

Juhoafrický zbor námornej pechoty, ktorý začal fungovať ako zbor v roku 1951, pozostával z:

  • 8 pobrežných plukov stálej sily,
  • Námorné technické centrum,
  • Námorná pobočka námorného a morského gymnázia,
  • Jedna tréningová jednotka (PF),
  • Sedem pobrežných plukov občianskej armády vrátane I a 2 pobrežných plukov (CGA) a 4 pobrežných plukov (DGA),
  • Jedna ťažká batéria vo Walvis Bay,
  • Dva ľahké protilietadlové pluky,
  • Štyri ťažké protilietadlové batérie
  • Tri radarové spoločnosti

Úlohou námornej pechoty bolo pobrežné delostrelectvo, protilietadlová a radarová obrana juhoafrických prístavov a pobrežia, protilietadlová obrana ďalších strategických bodov v Južnej Afrike a poskytovanie ľahkého protilietadlového delostrelectva pre juhoafrické sily v tejto oblasti. . Navyše, námorná pechota vrátane námornej pechoty Active Citizen Force bola vyškolená z taktiky útoku na vodu a taktiež z hliadkovania a taktiky pechoty. Na niektorých lodiach boli udržiavané námorné doplnky a SAS Simon van der Stel bol privezený do Južnej Afriky posádkou obsahujúcou námorný doplnok Stálej sily. Námorné plavidlá občas sprevádzali nad vodou aj malé skupiny námornej pechoty Citizen Force. Brig. de Waalovým cieľom bolo vycvičiť námornú pechotu na rovnakú úroveň, akú majú námorné pechoty a námorné pechoty USA.

Námorníci boli veľmi obľúbení kvôli slávnostným aktivitám vďaka svojim nápadným tmavomodrým služobným šatám zdobeným oranžovými pruhmi nohavíc. Často tvorili strážcu v budove vlády, keď bol generálny guvernér v Durbane alebo Kapskom Meste, a taktiež poskytli čestnú stráž holandskému princovi Bernhardovi pri jeho návšteve v roku 1954. V Deň odboru 1952 poskytli Farebnú stráž pre námorníctvo. Farba na kombinovanej prehliadke, ktorú držali všetky bojové služby v Kingsmead v Durbane, keď brig. de Waal kontroloval dôstojníka a prehliadke velil veliteľ P. F. van der Hoven, O.C., 4 Coast Regiment, SACM. Rozumie sa, že vtedajší generálny guvernér uvažoval o ich ústave ako zboru domácnosti na spôsob brigády strážcov, ale že ich rozpustenie tomu zabránilo. Oddelenie vedené Comdtom. van der Hoven, viedol juhoafrický kontingent počas korunovačného sprievodu v Londýne v roku 1953.

V roku 1954 sa zistilo, že námorná pechota funguje dobre, a dúfalo sa, že rozšíri svoje funkcie na posádku zbraní na obranne vybavených obchodných lodiach a posádku pobrežných obranných plavidiel, ako je Gelderland (na tento účel by dôstojníci získali Navigačné osvedčenie obchodnej rady). Bol tiež určený na vytvorenie plne integrovaných kompozitných plukov, v ktorých sa v jednom centre nachádzali pobrežné, protilietadlové a radarové prvky, a na tento účel mali byť jednotky premenované na „morské pluky“ a názov „pobrežné pluky“ bol opustený. Pre flotilu bola založená námorná skupina pod vedením kapitána Imrieho.

Zavedenie sovietskych vojnových lodí vybavených odpaľovacími zariadeniami s riadenými strelami v tom čase spôsobilo, že sily proti bombardovaniu sú zastarané a neoprávnené náklady. Na základe rady zo zahraničia sa orgány rozhodli upustiť od pobrežného delostrelectva, pretože sa domnievalo, že zachovanie zboru nie je opodstatnené, a keďže neexistovala hlavná funkcia, námorný zbor bol rozpustený 1. októbra 1955. Protilietadlové delostrelectvo sa vrátil do armády a pobrežné a radarové jednotky boli začlenené do námorníctva.

Naposledy boli námorníci vidieť na veľkej prehliadke, keď bol 1. pobrežný pluk rozpustený a ich farby boli uložené v Katedrále sv. Juraja v Kapskom Meste v roku 1955 [1]

Druhá námorná sila bola vytvorená v roku 1979, aby umožnila juhoafrickému námorníctvu väčšiu účasť na protipovstaleckých operáciách. Počítalo sa s jednotkou brigády, ktorá bola označená ako 1. námorná brigáda. Tréningové a operačné jednotky však nikdy neprekročili silu jedného alebo dvoch práporov. Pôvodnou víziou bola obojživelná brigáda, ktorá by mohla byť nasadená na operácie v južných angolských a mozambických oblastiach a prístavoch. Škrtanie rozpočtu, väčší dôraz na pozemné útoky SADF na južnú Angolu, ako aj silné obranné schopnosti veľkých angolských prístavov však viedli k zmene pôvodných plánov. Počítalo sa s obmedzenejšou úlohou, ktorá zahŕňala vývoj sily schopnej poskytnúť ochranu predmostia, aby bolo v prípade potreby možné vyťaženie špeciálnych síl.

Mariňáci okrem toho nasadili námorné spoločnosti, ktoré pôsobili ako pravidelní pešiaci, ale boli tiež zodpovedné za vedenie riečnych hliadok vo východných Caprivi na severovýchodnej hranici juhozápadnej Afriky do roku 1988. Potom sa stali ich úlohou vykonávať protipovstalecké operácie na juhu Afrika, zatiaľ čo malé jednotky námornej čaty plnili úlohy ochrany prístavu pomocou prístavných hliadok (HPB) triedy Namacurra vo veľkých juhoafrických prístavoch.

Obmedzená schopnosť obojživelného pristátia na mori pomocou pristávacích člnov Delta od SAS Tafelberg bola zachovaná až do rozpustenia brigády.

Zriadenie a školenie Upraviť

Počiatočný dôstojnícky káder brigády bol čerpaný z juhoafrických peších jednotiek [6], ako aj z niekoľkých dôstojníkov z rodézskych síl. [7] [8] [9] Senior poddôstojníci boli vybraní z letiek juhoafrického námorníctva a rhodéskej ľahkej pechoty. Príslušníci boli povinní absolvovať všetky výcvikové kurzy pechoty SADF, ako aj špecializované výcvikové kurzy námorníctva na propagačné účely. Náborový výcvik bol zameraný na výcvik plukov a konvenčné vojny, po ktorých nasledovali vidiecke protipovstalecké operácie. Po tomto výcviku sa niektorí regrúti presťahovali do špecializovaných odborov, pričom väčšina bola rotačne vyslaná k námorným jednotkám a na operačné nasadenia v juhozápadnej Afrike. Rozšírený výcvik bol vykonaný so 44 výsadkovou brigádou [10] pre konvenčné obojživelné operácie, so 4 prieskumným plukom (pozri Juhoafrickú brigádu špeciálnych síl) pre obojživelné operácie s malou taktikou a s 1 prieskumným plukom [11] v Durbane pre pokročilú mestskú protipovstaleckú činnosť operácie. Výcvikový dôstojník / Školenie o riadení paľby, zahŕňajúce nasmerovanie delostreleckej paľby na ciele nepriateľských pozícií z nepriateľského územia, sa tiež pravidelne uskutočňovalo pomocou námorných úderných plavidiel v severnom Zululande. Členovia brigády boli zodpovední za definíciu doktríny obojživelných bojových síl SADF.

Obojživelné operácie Upraviť

Spolu s námorníctvom SA a 44 výsadkovou brigádou námorná pechota predviedla svoje schopnosti počas malého obojživelného cvičenia, ktoré sa uskutočnilo počas rokovaní o Angole a Namíbii - Cvičenie „Magersfontein“, vo Walvis Bay v septembri / októbri 1988 [12]. vysokými kubánskymi dôstojníkmi, ktorí ich presvedčili, že „Juhoafričania to myslia vážne“ a určite ovplyvnili rokovania. [13]

Úpravy Bushových vojnových operácií

Operácie zahŕňali nasadenie do sektora 10 v centre Owamba na protipovstalecké operácie, ako aj nasadenie na podporu jednotiek SADF a SWATF počas operácie Daisy v novembri 1981 a neskorších náletov SADF do južnej Angoly. Následne boli námorníci stiahnutí z oddielu 10 a znovu nasadení do sektora 70 na severovýchode juhozápadnej Afriky, kde boli nasadené z Wenely na východe Caprivi pokrývajúcej 50 km pozemnú hranicu so Zambiou na západe a 200 km. od riečnej hranice na východ. Mariňáci obsadili najvýchodnejší bod juhozápadnej Afriky - ostrov Impalila na sútoku riek Zambezi a Chobe, pričom pozorovali a fotografovali automobilovú dopravu prechádzajúcu Zambezi na trajektu Kazungula. Po rekonštrukcii namíbijského námorníctva sa základňa teraz používa ako námorná základňa Impalila.

Oblečenie a vybavenie Upraviť

Námorné bojové šaty pozostávali z čiernej baretky, webového opaska a čižiem, obutých do nutriálnych hnedých nohavíc. Prví námorníci sa odlišovali vydaním H & ampK G3 7,62 LAR na rozdiel od tradičného FN FAL používaného SADF. G3 boli neskôr nahradené štandardnou útočnou puškou R4 SADF a neskôr R5.

Rozpustená úprava

Mariňáci boli rozpustení 18. januára 1990 [14] po zásadnej reštrukturalizácii námorníctva na konci Juhoafrickej hraničnej vojny.

Po integrácii juhoafrických národných obranných síl bolo námorníctvo čoraz častejšie povolané na pomoc pri operáciách na udržanie mieru.Vtedajší veliteľ námorníctva Refiloe Johannes Mudimu, ktorý si uvedomil, že táto situácia bude pokračovať, sa rozhodol vytvoriť túto schopnosť vytvorením námorných síl rýchleho nasadenia. [15] Operačná lodná letka bola vytvorená v roku 2006 [16] s cieľom zabezpečiť, aby sa Južná Afrika zmysluplne zaviazala udržiavať mier pri Veľkých jazerách. [17]

Sily rýchleho nasadenia sa 1. septembra 2006 stali letkou námornej reakcie. [17]


Kolumbijské vojenské sily

Cieľom tohto článku je poskytnúť úvod do kolumbijskej armády. Opisuje vojenskú líniu velenia, hlavné operačné jednotky kolumbijskej armády, stručne sa zameriava na špeciálne operačné sily Kolumbie a systém armádnych škôl a zaoberá sa reformami, ktoré prijala kolumbijská armáda pod záštitou Naplánujte si Kolumbiu. Kolumbijská armáda sa skladá z troch vetiev: armáda, námorníctvo a letectvo. Dominantnou službou je armáda. Všetky služby zohrávajú úlohu v protipovstaleckej kampani, ale ich účasť je v porovnaní s armádou malá. Tieto služby nebudú podrobne prediskutované.

Generál Mario Montoya Uribe, veliaci generál kolumbijských ozbrojených síl

Kolumbijský prezident je hlavným veliteľom ozbrojených síl a minister obrany má operačnú a administratívnu kontrolu. Ďalším v poradí velenia je vojenský veliteľ ozbrojených síl, ktorý vzhľadom na veľkosť a vplyv armády bol vždy armádnym trojhviezdičkovým generálom. Toto je tiež najvyššia hodnosť v kolumbijskej armáde. Armáda je oficiálne poverená obranou Kolumbie pred vonkajšími agresormi. V skutočnosti jeho poslanie prešlo od roku 1999 rozsiahlou reštrukturalizáciou a v súčasnosti sa takmer úplne zameriava na boj proti povstaniu.

Hlavný článok

Koncové poznámky

Armáda sa skladá zo 180 000 zamestnancov v siedmich peších divíziách a niekoľkých špeciálnych jednotiek v porovnaní s 23 000 v námorníctve a 10 000 v letectve. 1 160 000-členná kolumbijská národná polícia (CNP) je súčasťou ministerstva obrany a spolupracuje s armádou v oblasti vnútornej bezpečnosti proti polovojenským jednotkám. CNP sa však nepovažuje za súčasť ozbrojených síl.

1 Jane’s Information Group, „Armáda, Kolumbia“, 16. novembra 2006 „Námorníctvo, Kolumbia“, 23. októbra 2006, „Letectvo, Kolumbia“, 5. decembra 2006, http://www.janes.com.

Od začiatku Naplánujte si Kolumbiu v roku 2000 a na začiatku Plán PatriotaV roku 2005 sa rozpočet na obranu ozbrojených síl zvýšil z dvoch na päť percent hrubého národného produktu (HNP) za prezidenta Alvara Uribe Véleza. 2 Súbežne so zvýšením rozpočtu je nárast veľkosti armády a polície. Branná služba zapĺňa rady armády, námorníctva, letectva a národnej polície, pričom páchateľom trestných činov, ktorí majú 18 rokov, hrozí dvojročné funkčné obdobie. Na povinnosť národnej služby boli zaútočené pre jej nerovnosti. Odvedenci s ekvivalentom stredoškolského vzdelania napríklad nemusia ísť do boja a bohatí si môžu kúpiť svojich synov mimo služby. 3 Pre armádu aj námorníctvo existujú možnosti dobrovoľného zaradenia a tí, ktorí hľadajú prácu v armáde, sa môžu prihlásiť do školy poddôstojníka.

2 „Zhrnutie, Kolumbia“ z 24. augusta 2006, http://www.janes.com.

3 Angel Rabasa a Peter Chalk, Kolumbijský labyrint: Synergia drog a povstania a jej dôsledky na regionálnu stabilitu (Washington DC: RAND, 2001), 104 Jane’s Information Group, „Armed Forces, Colombia“ 4. júla 2005, http://www.janes.com.

Armáda je rozdelená do siedmich číslovaných divízií, ktoré sú geograficky rozmiestnené po celej krajine v regionálnych oblastiach zodpovednosti (AOR). 4 Vojak je zvyčajne zaradený do divízie vo svojom domovskom regióne a je možné, aby slúžil celú svoju kariéru v jednej geografickej oblasti. K dispozícii je tiež letecká brigáda, Brigada de Aviación del Ejército a Brigada de Apoyo Logistico (Logistická brigáda) so zásobovacím práporom, práporom údržby, a Batallón de Intendencia ktorá dodáva armáde oblečenie a obuv a samostatný logistický prápor podporujúci spoločnú pracovnú skupinu - juh. 5 kolumbijských divízií nemá jednotnú štruktúru a môže mať dve až päť peších brigád. Každá brigáda je organizovaná s tromi pešími prápormi, jazdeckou skupinou pre prieskum, jedným delostreleckým práporom s priamou podporou, ženijným práporom a služobným práporom. Armáda v rámci protipovstaleckej kampane zlepšuje svoje schopnosti v horských bojoch a vyslala špeciálne prápory určené na boj v Alta Montaña (Vysoké hory) v týchto divíziách v horských oblastiach. V súčasnosti je iba šesť z 21 brigád v armáde plne obsadených a zvyšok je v sile. 6 Kolumbijská armáda nemá veliteľstvo zboru. Každá divízia je v rámci svojho AOR autonómnou entitou.

4 Kolumbijská armáda, „Divisiones“, http://www.army.mil.co/index.php?idcategoria=69 (prístup 6. decembra 2006).

5 http://translate.google.com/translate?hl=sk&sl=es&u=http://www.Ejército.mil.co/&sa=X&oi=translate&resnum=1&ct=result&prev=/search%3Fq%3Dcolombian%2BArmy% 26hl%3Den%26lr%3D, ďalej preklad 1 z http: //www.Ejército.mil.co.

Okrem divíznych brigád na siedmich územiach má kolumbijská armáda niekoľko špeciálnych jednotiek s funkčnými zodpovednosťami. Sila rýchleho nasadenia, známa ako Fuerza de Despliegue Rápido (FUDRA), vytvorená 7. decembra 1999, nesie zodpovednosť za celú krajinu. The FUDRA Skladá sa z troch mobilných brigád a jednej brigády špeciálnych síl a má organické helikoptéry UH-60 Black Hawk. Tieto sú oddelené od tých v Armádnej leteckej brigáde, príp Brigada de Aviación del Ejército, ktorá okrem armády poskytuje leteckú dopravu aj s rotačnými krídlami FUDRA, a ďalšie protipovstalecké sily. The FUDRA je podporované novovytvoreným strediskom vojenského spravodajstva, ktoré poskytuje informácie o povstaleckých jednotkách a ich aktivitách.

Brigada Contra el Narcotráfico náplasť

Brigáda proti narkotikám resp Brigada Contra el Narcotráfico, (CD Bde) bol aktivovaný 8. decembra 2000. CD Bde so sídlom v Tres Esquinas sa skladá z troch veľkých 900-mužských práporov CD a spolupracuje s CNP na zabezpečení oblastí produkujúcich koka na postrek v rámci leteckej eradikácie program blízko hraníc Ekvádoru a Peru. CD Bde úzko spolupracuje so sekciou pre narkotické záležitosti (NAS) na americkom veľvyslanectve. V kolumbijskej armáde existujú podobné jednotky špecifické pre misiu.

Agrupación de Fuerzas Špeciálne protiteroristické opatrenia (AFEAU) náplasť

Medzi funkčne orientované sily patrí Agrupación de Fuerzas Špeciálne protiteroristické opatrenia (AFEAU) alebo Protiteroristická skupina špeciálnych síl určená na boj proti teroristickým aktivitám v mestskom prostredí a Agrupación de Fuerzas Especiales Rurales ktorí vykonávajú podobnú protiteroristickú misiu vo vidieckych oblastiach. The Brigada de Fuerzas Especiales, alebo brigáda špeciálnych síl, má štyri prápory schopné vzdušných aj protipovstaleckých operácií. Jednotka podobná americkej armádnej Rangers je Agrupación de Lanceros alebo AGLAN, elitná úderná sila. Špeciálne sily americkej armády majú dlhú históriu pomoci a výcviku kolumbijskej brigáde špeciálnych síl a Lanceros.

GAULA, príp Grupos Acción Unificada por la Libertad Personal (Skupiny akcií zjednotené pre oslobodenie osôb) bola založená v roku 1996 ako sila zodpovedná za obnovu obetí únosov a boj proti únoscom.

Vytvoril kolumbijský zákon 282 v roku 1996, the Grupos Acción Unificada por la Libertad Personal (Skupiny akcií zjednotené pre oslobodenie osôb) alebo GAULA sú elitné jednotky, ktoré sa výhradne venujú reakcii na únos a vydieranie. Tieto vysoko vycvičené vojenské jednotky úzko spolupracujú s národným súdnictvom pri získavaní obetí únosov a pri ich zajatí. Je ich šestnásť GAULA v armáde, dvaja v námorníctve a desať v národnej polícii. 7

7 Preklad 1 z http: //www.Ejército.mil.co.

M-113 je obrnený osobný transportér vyrobený v USA a je široko používaný po celom svete, pričom sa používa v asi štyridsiatich štyroch armádach. Môže niesť jedenásť zamestnancov a dvoch členov posádky. Napriek tomu, že môže byť vyzbrojený množstvom zbraňových systémov, najbežnejšími sú ťažká guľometná zbraň alebo granátomet.

Všetci členovia OSN, s cieľom prispieť k udržaniu medzinárodného mieru a bezpečnosti, sa zaväzujú sprístupniť Bezpečnostnej rade na jej výzvu a v súlade s osobitnou dohodou alebo dohodami ozbrojené sily, pomoc a zariadenia
- Charta OSN, Článok 43 ods. 1.

Plánovanie operácií na udržanie mieru je najvyššou výzvou, pretože nikdy neviete, kde musíte pôsobiť, nikdy neviete, čo chcú, aby ste urobili, nemáte vopred mandát, nemáte sily, nemáte dopravu a nemaj peniaze ... Vždy musíme začať od nuly. Každú každú operáciu, ktorú začneme, začneme ničím.
-generálmajor Frank van Kappen, vojenský poradca generálneho tajomníka, marec 1997 [2]

ÚVOD

Päťdesiatpäť rokov po vzniku OSN pokračujeme v skúmaní spôsobov posilnenia postavenia organizácie. Celkovo je jeho predchádzanie a riešenie násilných konfliktov charakterizované miernym pokrokom, nie tým, čo by mohlo alebo malo byť. Súčasné hodnotenie hodnotí nedávne úsilie o posilnenie schopnosti OSN v oblasti rýchleho nasadenia. Jeden určujúci moment a príležitosť už v tomto desaťročí prešiel, ale odkrytím našich kolektívnych obmedzení vzniká ďalší. Napokon existuje dohoda, že preventívne opatrenia prostredníctvom kombinácie riešenia konfliktov, diplomacie a dokonca rýchleho nasadenia sú oveľa nákladovo efektívnejšie než neskoršie a rozsiahlejšie úsilie. Podobne mnohí uznávajú, že jedným z najdôležitejších mechanizmov predchádzania konfliktom je spoľahlivá a efektívna schopnosť OSN rýchlo sa nasadiť. Či to budú ponaučenia a inštitucionalizované alebo odmietnuté, môže závisieť od toho, do akej miery „my ľudia“ organizujeme, informujeme a demokratizujeme ďalšie úsilie. Je načase zvážiť inkluzívnejší prístup, ktorý vychádza z nových partnerstiev a podporuje myšlienky a prístupy nevyhnutné pre účinné politické, vojenské a humanitárne reakcie na zložité núdzové situácie.

Odôvodnenie nedávnych iniciatív na posilnenie schopností OSN v oblasti rýchleho nasadenia bolo veľmi presvedčivé. Časté zdržania, obrovské ľudské utrpenie a smrť, znížená dôveryhodnosť, stratené príležitosti, stupňujúce sa náklady - len niektoré z tragických dôsledkov pomalých a nevhodných reakcií. Bezprecedentný dopyt po okamžitej pomoci OSN poukázal na nedostatky existujúcich opatrení, ktoré sú výzvou pre organizáciu i členské štáty. Väčšina uznáva, že OSN bol odopretý dostatok zdrojov a vhodných mechanizmov, na ktoré by bolo možné reagovať. Našťastie sa rozšírili možnosti kombináciou radu doplnkových reforiem. Ako sa očakávalo, existujú obmedzenia a konkurenčné alternatívy, existuje však niekoľko jednoduchých alebo okamžitých nápravných opatrení.

Medzinárodné úsilie v tomto úsilí sa zameralo predovšetkým na zlepšenie udržiavania mieru. Rozsiahlejší proces zahŕňa opatrenia na organizáciu príspevkov členských štátov a tiež zriadenie základných mechanizmov v rámci oddelenia OSN pre operácie na udržanie mieru (DPKO). Niekoľko iniciatív je celkom sľubných.

Približne dvadsaťsedem členských štátov označených ako „Priatelia rýchleho nasadenia“ spolupracovalo s DPKO na zabezpečení podpory pre rozvoj rýchlo nasaditeľného veliteľstva misie (RDMHQ). Od roku 1994 tím DPKO organizuje aj systém OSN pre pohotovostný režim (UNSAS) s cieľom rozšíriť kvalitu a množstvo zdrojov, ktoré môžu členské štáty poskytovať. Na doplnenie tohto usporiadania zorganizovala dánska vláda v spolupráci s trinástimi pravidelnými prispievateľmi do vojsk mnohonárodnú brigádu vysokej pohotovosti (SHIRBRIG).

SHIRBRIG zlepšuje taktický základ podporou ďalšej spolupráce pri mnohostrannom plánovaní, stanovovaním štandardov odbornej prípravy a pripravenosti a presadzovaním interoperability. Do konca rokov môže prázdnotu na operačnej úrovni v rámci sekretariátu čiastočne zaplniť trvalé, aj keď kostrové veliteľstvo misie OSN pre rýchle nasadenie. Keď bude financovaný a personálne obsadený, jednoducho umožní rýchlu koordináciu a kontrolu rôznych misií schválených Bezpečnostnou radou. Na strategickej úrovni sa Bezpečnostná rada dohodla na poskytnutí ďalších konzultácií s prispievateľmi vojsk [3].

Pri posilňovaní taktických, operačných a strategických základov teda účastníci hľadajú zodpovedajúcu odpoveď na politickej úrovni. Našťastie sa tieto opatrenia spoja, aby medzi členskými štátmi vzbudili väčšiu dôveru a odhodlanie. Stručne povedané, tieto rôzne „stavebné kamene“ postupne vytvárajú inštitucionálne základy pre budúce udržanie mieru. Spočiatku pravdepodobne obmedzia činnosť na kapitolu VI, aj keď v rámci flexibilného výkladu operácií na podporu mieru v prípade zložitých politických núdzových situácií [4].

Úsilie sekretariátu OSN, „priateľov“ a členských štátov, ako je Dánsko, Kanada a Holandsko, bolo chvályhodné a zaslúži si podporu. Existuje však niekoľko problémov, ktoré si vyžadujú ďalšie úsilie a kontrolu. Tento dokument sa zameriava na niekoľko iniciatív na posilnenie schopnosti OSN rýchlo nasadiť. Poskytuje prehľad posledných návrhov, posudzuje pokrok v rámci DPKO a súvisiace úsilie priateľov rýchleho nasadenia a identifikuje potenciálne obmedzenia nových opatrení. Na aktiváciu a revitalizáciu podpory ďalších opatrení poukazuje na potrebu nového prístupu „mäkkej sily“. Nakoniec sa ako prostriedok na rozšírenie tohto základu navrhuje kumulatívny vývojový proces orientovaný na víziu.

Ako máme hodnotiť takéto iniciatívy? V rámci sekretariátu sa pozornosť zameriava na skrátenie času odozvy [5]. Ďalšie úvahy sa musia zaoberať tým, či tieto opatrenia, ak sú kombinované, prispievajú k:

Musíme sa tiež pýtať, či sú prebiehajúce opatrenia dostatočné na vybudovanie efektívnej a spoľahlivej schopnosti OSN. Je pravdepodobné, že tieto počiatočné snahy vybudujú solídny základ s kapacitou na modernizáciu a rozšírenie? Alternatívne existuje riziko zablokovania do iného ad hoc podmieneného systému, ktorý si pred každou misiou vyžaduje politické schválenie a improvizáciu na poslednú chvíľu? Dokážeme identifikovať národné reformy obrany, ktoré by doplnili rýchle nasadenie OSN a predchádzanie konfliktom? Na úsvite nového milénia sa vynára aj otázka, aké ďalšie opatrenia budú potrebné na inštitucionalizáciu a upevnenie špecializovanej schopnosti OSN?

POZADIE

Od vydania programu Agendy za mier bývalého generálneho tajomníka Boutrosa-Ghaliho v roku 1992 prebieha rozsiahla diskusia o možnostiach OSN reagovať na násilné konflikty [7]. K rôznym katalyzátorom diskusie patrila výzva generálneho tajomníka na zriadenie jednotiek na presadzovanie mieru a opatrenia podľa článku 43, ako aj úsilie sira Briana Urquharta o oživenie návrhu Trygvieho Leea na légiu OSN [8]. Keď tieto myšlienky začali priťahovať volebný obvod, vyvolali v mnohých národných metropolách aj obavy a hľadanie menej ambicióznych možností.

Názor na tému akejkoľvek spôsobilosti OSN je vždy rôzny. Diskusia tu mala tendenciu sledovať dva uhly pohľadu: „praktici“, ktorí uprednostnili posilnenie súčasných opatrení, a „vizionári“, ktorí požadovali vyčlenenú stálu silu OSN alebo spôsobilosť na núdzové situácie [9]. Oficiálna preferencia sa až na pozoruhodné výnimky zameriavala na pragmatickú, prírastkovú reformu v rámci štruktúry sekretariátu OSN a dostupných zdrojov [10]. Tiež sa predpokladalo, že to druhé bude znamenať menej rizík, menej povinností a väčšiu kontrolu.

V prvých rokoch desaťročia existovali sľubné náznaky podpory určitej forme síl OSN pre rýchlu reakciu [11]. Potreba nového nástroja bola široko uznávaná v dôsledku Bosny, Somálska a neschopnosti odvrátiť rwandskú genocídu. Žiaľ, len málo vlád bolo ochotných podporiť svoju rétoriku zmysluplnou reformou. Po predchádzajúcich záväzkoch spravidla nasledovali starostlivo diferencované stiahnutia [12]. Existovali výnimky, najmä medzi pravidelnými prispievateľmi vojsk OSN medzi strednými mocnosťami. Napriek tomu sa aj podporujúce vlády obávali posunu pred verejnou mienkou, partnerskými členskými štátmi, medzinárodným obranným spoločenstvom a vlastnou schopnosťou zabezpečiť ambicióznejšie reformy.

Národné štúdie

Pred päťdesiatym výročím OSN začali Holandsko, Kanada a Dánsko štúdie a konzultačné procesy s cieľom vyvinúť možnosti schopnosti OSN reagovať rýchlo. Po týchto štúdiách nasledovalo spoločné diplomatické úsilie o zorganizovanie širšej koalície členských štátov a zabezpečenie spolupráce sekretariátu OSN. Tieto iniciatívy slúžili v prvom rade na zúženie spektra krátkodobých možností - zmiernenie oficiálnych obáv z potenciálne veľkých a drahých nadnárodných intervenčných síl - a na druhej strane v informovaní ostatných o tom, ako by mohli do tohto procesu najlepšie prispieť.

Holandská štúdia

V roku 1994 Holandsko začalo skúmať možnosť vytvorenia stálej, rýchlo nasaditeľnej brigády v službách Bezpečnostnej rady OSN. Štúdiu vykonal tím expertov a bola zvolaná medzinárodná konferencia s cieľom preskúmať ich počiatočnú správu. Potom vydali holandský dokument, „Brigáda OSN pre rýchle nasadenie: predbežná štúdia“, ktorý identifikoval kritickú prázdnotu v mierovom systéme OSN. Ak by kríza neprerástla do rozsiahleho násilia, tvrdili, že ju môžu zvládnuť iba špecializované jednotky, ktoré je možné okamžite nasadiť: „Čím skôr sa medzinárodný„ hasičský zbor “prejaví, tým väčšia bude šanca, že sa dá situácia zvládnuť“ [13].

Holanďania zdôraznili, že by nemal byť zameraný na ďalší rozvoj systému pohotovostných opatrení OSN [14], ale skôr na vojenské sily, ktoré presadzujú Robert Johansen [15] a Brian Urquhart [16] - trvalý, rýchly nasaditeľná brigáda, ktorá by zaručila okamžitú disponibilitu vojsk v prípade ich naliehavej potreby. Brigáda by doplnila existujúce zložky v oblasti udržiavania mieru a krízového riadenia. Jeho hlavná hodnota by bola opatrením „medzery“ v čase bezprostrednej krízy [17] a jeho nasadenie by malo striktne obmedzené trvanie. Úlohy brigády by zahŕňali preventívne opatrenia, udržiavanie mieru v období medzi rozhodnutím Bezpečnostnej rady a príchodom medzinárodných mierových síl a nasadenie v núdzových humanitárnych situáciách [18].Ročné náklady na brigádu pre 5 000 osôb boli plánované na približne 300 miliónov dolárov v USA, počiatočné obstaranie jej vybavenia na 500-550 miliónov dolárov [19]. „Prijatie“ brigády jedným alebo viacerými členskými štátmi alebo existujúcou organizáciou, ako je NATO, bolo odporúčané ako prostriedok na zníženie nákladov na základňu, dopravu a nákup vybavenia. [20]

Nepapieru sa podarilo stimulovať medzinárodnú výmenu názorov. Bolo však zrejmé, že iba pre bezprostrednú budúcnosť bude prijateľné iba menej záväzné a menej ambiciózne usporiadanie. Niekoľko členských štátov podporilo holandskú iniciatívu, ale väčšina bola proti akýmkoľvek stálym silám OSN a dokonca boli naznačené aj skromné ​​výdavky.

Kanadská štúdia

V septembri 1995 kanadská vláda predložila OSN štúdiu s názvom K schopnosti rýchlej reakcie pre OSN[21], s 21 odporúčaniami na odstránenie medzery vo schopnostiach OSN v krátkodobom až strednodobom horizonte [22]. Správa tiež ponúkla päť odporúčaní na dlhodobú stimuláciu ďalšieho výskumu a vývoja. [23]

Po stanovení potreby schopnosti rýchlej reakcie [24] správa skúmala niekoľko zásad, akými sú spoľahlivosť, kvalita a nákladová efektívnosť [25], a potom identifikovala primárne zložky týchto síl vo Francúzsku, USA a NATO. [26]. Medzi prvky, ktoré sa považovali za nevyhnutné, patrili mechanizmus včasného varovania, účinný rozhodovací proces, spoľahlivá doprava a infraštruktúra, logistická podpora, dostatočné finančné prostriedky a dobre vyškolený a vybavený personál. Systém OSN bol potom vyhodnotený s ohľadom na tieto požiadavky. [27]

Bol identifikovaný a vyriešený celý rad problémov na politickej [28], strategickej [29], operačnej a taktickej úrovni. Cieľom bolo „vytvoriť integrovaný model pre rýchlu reakciu od rozhodovania na najvyššej úrovni po nasadenie taktických úrovní v teréne“ [30]. V správe sa uvádza, že je potrebné stavať na existujúcich opatreniach na zlepšenie širšieho spektra mierových činností.

Na operačnej úrovni však OSN mala nedostatok príbuzných schopností. Nevyhnutných bolo niekoľko nových mechanizmov, vrátane trvalého operačného štábu rýchlej reakcie. [31] Táto nadnárodná skupina tridsiatich až päťdesiatich zamestnancov, rozšírená v čase krízy, by podľa schválenia Bezpečnostnej rady vykonávala núdzové plánovanie a rýchle nasadenie. Sídlo by malo pobočku pre občianske záležitosti a prepojenie na súvisiace agentúry, mimovládne a regionálne organizácie. [32] Okrem spojenia a plánovania malo byť úlohou aj množstvo vzdelávacích cieľov.

Koncept predvoja bol vyzdvihnutý ako „najdôležitejšia inovácia v operáciách OSN na podporu mieru v priebehu niekoľkých nasledujúcich rokov“. [33] „Spojilo by to veliteľstvo operačnej úrovne s taktickými prvkami, ktoré poskytnú členské štáty generálnemu tajomníkovi v pohotovostnom režime. systém dojednaní. “[34] Zahŕňalo to identifikáciu národných„ skupín predvojových zložiek “, ktoré by podľa potreby mohlo povolať veliteľstvo operačnej úrovne. [35] Tieto sily zostanú vo svojich domovských krajinách pod velením vnútroštátnych orgánov, kým ich generálny tajomník neoznámi a neschváli ich nasadenie vlastnou národnou vládou.

Kanadská štúdia opätovne potvrdila „širokú podporu všeobecných smerov generálneho tajomníka a sekretariátu OSN pri budovaní kapacít jej mierových operácií do budúcnosti“. [36] Odporúčania boli spresnené s cieľom osloviť široký okruh podporujúcich členských štátov. Išlo by o inkluzívny, kooperatívny stavebný proces s cieľom vyvinúť jednotu účelu a úsilia. Reforma charty by nebola zbytočná a organizácii by nevznikli ani dodatočné výdavky. V mnohých ohľadoch to bol presvedčivý prípad pragmatickej, realizovateľnej zmeny v krátkodobom až strednodobom horizonte. „Je zrejmé,“ uvádza sa v správe, „prvým krokom je implementácia týchto myšlienok predtým, ako sa pustíme do rozsiahlejších schém, ktoré sa nakoniec môžu ukázať ako zbytočné.“ [37]

Mnohonárodná štúdia vedená Dánskom

V januári 1995 dánska vláda oznámila, že sa bude obracať na niekoľko národov o podporu pri zriadení pracovnej skupiny na rozvoj brigády vysokorýchlostnej pripravenosti síl OSN (SHIRBRIG) [38]. Trinásť členských štátov s rozsiahlymi skúsenosťami s udržiavaním mieru súhlasilo s preskúmaním možnosti síl rýchleho nasadenia v rámci systému OSN pre pohotovostný režim. [39]

Vedúcim predpokladom štúdie bolo, že niekoľko krajín by mohlo „vytvorením príslušnosti k príslušným príspevkom k [UNSAS] sprístupniť OSN vopred zriadenú, mnohonárodnú brigádu OSN s vysokou pohotovosťou, a tak poskytovanie schopnosti rýchleho nasadenia na nasadenia na obmedzenú dobu. “[40] Poznamenal, že brigáda by mala byť vyhradená výlučne na zabezpečenie efektívnej prítomnosti v krátkom čase a výlučne na operácie na udržanie mieru vrátane humanitárnych úloh. [41] Národné jednotky by boli povinné na základe oznámenia pätnásť až tridsať dní vopred a boli by udržateľné 180 dní. Štandardizovaný výcvik a prevádzkové postupy, známe vybavenie a spoločné cvičenia, ako sa cítilo, urýchlia národné rozhodovacie procesy v čase krízy, rovnako ako skutočnosť, že prevádzkové podmienky prispievateľov vojsk budú vopred pochopené. Navyše, s dohodnutým zameraním na to, že budú „prví in“ a „first out“, by účastníci mali istotu obmedzeného trvania ich nasadenia.

Od jednotlivých zúčastnených krajín by bola stále potrebná dohoda. Na riešenie obáv krajín, ktoré by mohli mať výhrady voči konkrétnej operácii, by relatívne široká skupina účastníkov poskytla dostatočnú redundanciu medzi jednotkami. [42] Štáty sa preto mohli zdržať operácie bez ohrozenia nasadenia brigády.

Ako bolo navrhnuté, SHIRBRIG mal poskytnúť OSN okamžitý prístup k všestranným silám obsahujúcim rovnováhu mierových síl, čím sa prekoná primárna prekážka rýchlej reakcie. Návrh čoskoro pritiahol podporný obvod v rámci sekretariátu OSN a medzi pravidelných prispievateľov vojsk vrátane Kanady a Holandska. Kanadská štúdia podobne vyvolala medzi členskými štátmi značné nadšenie. [43] Vďaka svojmu komplexnému prístupu označil UN MILAD, generálmajor Frank van Kappen, kanadskú štúdiu za „červené víno, ktoré spájalo ostatné štúdie dohromady“ [44].

Je pozoruhodné, že tieto tri národné štúdie neboli príslušnými ministrami zahraničných vecí považované za navzájom sa vylučujúce, ale za kompatibilné. [45] V roku 1995 ich generálny tajomník OSN pre zachovanie mieru Ismail Kittani zaradil do kategórie „a) čo môže OSN urobiť teraz, b) čo môžu členské štáty urobiť a c) čo je ešte v budúcnosti“. 46]

Zodpovedajúci vývoj

Priatelia rýchleho nasadenia (FORD)

Pri príležitosti päťdesiateho výročia OSN zorganizovali kanadský minister zahraničných vecí Andre 'Ouellet a jeho kolega z Holandska Hans Van Mierlo ministerské stretnutie s cieľom vytvoriť politickú podporu na posilnenie schopností OSN v oblasti rýchleho nasadenia [47]. Na podporu iniciatívy, najmä medzi veľmocami, Kanada a Holandsko oznámili vytvorenie neformálnej skupiny s názvom „Priatelia rýchlej reakcie“, ktorej spoločne predsedajú stáli predstavitelia Kanady a Holandska v New Yorku. Napriek tomu, že ako východisko pre svoje diskusie použili kanadskú štúdiu, zhodli sa na tom, že odteraz to bude nadnárodné úsilie. [48] Ako uvádza kanadský informačný dokument o stave iniciatívy, „. Odporúčania, ktoré sa implementujú, už preto nie sú len kanadské, ale sú súčasťou diskusií a príspevkov mnohých rôznych národov po celom svete.“ [49] Skutočne, na jeseň 1996 sa skupina rozšírila o Argentínu, Austráliu, Bangladéš, Brazíliu, Kanadu, Čile, Dánsko, Egypt, Fínsko, Nemecko, Indonéziu, Írsko, Jamajku, Japonsko, Jordánsko, Malajziu, Holandsko, Nový Zéland, Nikaragua, Nórsko, Poľsko, Senegal, Južná Kórea, Švédsko, Ukrajina a Zambia. Priateľom sa tiež podarilo pritiahnuť spoluprácu sekretariátu OSN, najmä predstaviteľov DPKO.

Spočiatku sa sústredili na vybudovanie základne podpory pre ústredie na operačnej úrovni, rozšírenie pohotovostných opatrení a vysvetlenie koncepcie predvoja. Ako sa ukázalo, že dánsky návrh zahŕňa mnoho cieľov koncepcie predvoja a technické detaily už boli preskúmané a dohodnuté prostredníctvom rozsiahlej nadnárodnej štúdie, záujem o predvojový koncept bol nahradený širším záujmom o model SHIRBRIG . [50]

Úsilie priateľa v roku 1996 sa naďalej zameriavalo na zlepšenie systému pohotovostných opatrení, ale začalo tiež pomáhať DPKO pri implementácii veliteľstva misie rýchleho nasadenia. Bolo zriadených niekoľko technických pracovných skupín s cieľom spresniť plány a návrhy na zlepšenie logistiky, správy, financovania, udržateľnosti a strategického výťahu. [51]

Napriek tomu, že je zaistená relatívne široká základňa medzinárodnej podpory, je zrejmé, že konzultačný proces programu „Priatelia“ mohol byť dôkladnejší. Niekoľko zástupcov nezúčastneného hnutia, vrátane niekoľkých väčších členských štátov prispievajúcich k vojsku, bolo naštvaných z toho, že boli vylúčení. V októbri 1996 napríklad pakistanský veľvyslanec Ahmad Kamal povedal, že „podporuje koncepciu tímu ústredia rýchleho nasadenia, ale je znepokojený činnosťou samozvanej skupiny„ Priateľov rýchlej reakcie “, ktorá funguje bez legitimity a má polovicu -pečené nápady vyvinuté bez rozsiahlych konzultácií s krajinami, ktorých sa to najviac týka “. [52] Agenda priateľov by sa zase posunula, pretože niektorí členovia hnutia nezúčastnených hnutí (NAM) spochybnili konkrétne opatrenia. Keďže NAM zahŕňalo 132 členských štátov, mali potenciál zastaviť ďalší pokrok.

Snahy o rozvoj schopnosti OSN v oblasti rýchleho nasadenia sa však neobmedzovali iba na „priateľov“. Británia, Francúzsko a Spojené štáty pracujú na zlepšení mierových kapacít mnohých afrických členských štátov. Taliansko a Argentína presadzovali vytvorenie kapacity rýchlej reakcie na humanitárne účely.

Osobitný výbor OSN pre operácie na udržanie mieru, inak známy aj ako výbor 34, sa taktiež schádzal na jar, aby zvážil nové požiadavky a predložil súvisiace odporúčania širšiemu členstvu prostredníctvom Valného zhromaždenia. V roku 1996 bol výbor zložený z 36 členských štátov a 57 ďalších členských štátov sa zúčastnilo ako pozorovateľ. Hoci výbor sotva predstavuje predvoj nového myslenia o udržiavaní mieru, poskytuje dôležité konzultačné fórum na diskusiu o návrhoch a vytváranie základu konsenzu potrebného na implementáciu zmien. [53] Rýchle nasadenie je v ich nedávnych správach prominentné a so silným súhlasom oboch pohotovostných režimov a veliteľstva misie rýchleho nasadenia. [54] Následne by vyvstali obavy z spravodlivého zastúpenia v RDMHQ a širšieho využívania bezplatného personálu v rámci DPKO. Niektoré členské štáty sa spočiatku zdráhali podporiť SHIRBRIG na základe toho, že sa zdalo, že ide o výhradnú koalíciu, ktorá nemala právomoc prezentovať svoje usporiadanie ako brigáda „OSN“ [55].

Vyšší úradníci zo sekretariátu sa zúčastňujú na diskusiách Osobitného výboru pre udržiavanie mieru, ako aj na predchádzajúcich schôdzach priateľov rýchleho nasadenia. Išlo o kooperatívne snahy. Po prvom stretnutí ministrov zahraničných vecí o zriadení „priateľov“ bolo oznámené, že „pre Kofiho Annana bolo najdôležitejšie implementačný plán, v ktorom bolo možné návrhy rôznych krajín štruktúrovať do dosiahnuteľných častí a dotlačiť k užitočnému záveru. „[56] Sekretariát OSN, najmä DPKO, sa už zaviazal implementovať súvisiace opatrenia a potrebovali pomoc.

DPKO a sekretariát OSN

Napriek pretrvávajúcemu nedostatku personálu a financií došlo v priebehu posledných ôsmich rokov v rámci sekretariátu OSN k mnohým povzbudzujúcim zmenám. [57] V roku 1992 bol napríklad úrad zodpovedný za udržiavanie mieru reorganizovaný na Oddelenie mierových operácií (DPKO) s cieľom zlepšiť kapacitu plánovania, vedenia a riadenia operácií. Táto reštrukturalizácia slúžila na lokalizáciu a koordináciu v rámci jedného oddelenia politických, operačných, logistických, civilných polícií, odmínovania, výcviku, personálnych a administratívnych aspektov mierových operácií. V máji 1993 bolo v rámci DPKO zriadené situačné stredisko, ktoré udržiava nepretržitú komunikáciu s terénom a poskytuje informácie potrebné pre misie a prispievateľov jednotiek. Súčasne bola v Úrade pre plánovanie a podporu DPKO vyvinutá jednotka civilnej polície, ktorá preberá zodpovednosť za všetky záležitosti týkajúce sa civilnej polície v rámci operácií na udržanie mieru.

Tréningová jednotka bola založená v DPKO v júni 1993 s cieľom zvýšiť dostupnosť vycvičeného vojenského a civilného personálu pre včasné nasadenie. [58] V roku 1994 DPKO zriadilo Službu plánovania misií (MPS) na podrobné plánovanie a koordináciu zložitých operácií. [59] Aby sa zlepšila analýza, hodnotenie a inštitucionálna pamäť, bola na začiatku roku 1995 zriadená jednotka Lessons Learned. Na zlepšenie logistiky, najmä v počiatočnej fáze prevádzky, bola do DPKO začlenená divízia Field Administrative and Logistics. Bolo schválené využitie logistickej základne v Brindisi v Taliansku ako centra pre správu mierových aktív. Okrem vedenia inventarizácie materiálu OSN má dohliadať na skladovanie a dodávku zásob a vybavenia na misie. Na logistickej základni budú tiež zostavené súpravy na spustenie misie. Napriek obmedzeným finančným a personálnym zdrojom dosiahol DPKO profesionálnu úroveň plánovania a koordinácie v náročnom spektre úloh.

Rozvoj veliteľstva misie rýchleho nasadenia a rozšírenie systému pohotovostného režimu OSN sú samy osebe súčasťou rozsiahlejšieho procesu zlepšovania schopnosti OSN pohotovo riadiť stále komplexnejšie operácie. Rýchla reakcia bola prominentnou témou bývalého generálneho tajomníka OSN 1995 Dodatok k Agende za mier[60] Varoval, že problémy sa stále vážnejšie prejavujú v súvislosti s dostupnosťou vojakov a vybavenia. [61] Napriek tomu, že Boutros-Ghali zopakoval svoju podporu silám OSN pre rýchlu reakciu, nesúhlasil s rozvojom stálej stálej sily OSN. Pri niekoľkých príležitostiach uviedol, že odpoveďou nie je vytvorenie stálej sily OSN, ktorú označil za „nepraktickú a nevhodnú“. [62] Túto váhavosť je však potrebné chápať v kontexte toho, že pre svoju osobu získal malú podporu. predchádzajúci pokus o vytvorenie jednotiek na presadzovanie mieru a ešte menšie nadšenie pre vyjednávanie dohôd typu 43. V reakcii na „dodatok“ z roku 1995 predseda Bezpečnostnej rady uviedol, že „Rada vyzvala všetky zainteresované členské štáty, aby predložili ďalšie úvahy o mierových operáciách OSN, a najmä o spôsoboch a prostriedkoch na zlepšenie kapacita OSN pre rýchle nasadenie. “[63] Bezpečnostná rada taktiež zúžila škálu možností a vyjadrila znepokojenie nad tým, že prvou prioritou pri zlepšovaní kapacity rýchleho nasadenia by malo byť ďalšie posilnenie existujúcich pohotovostných opatrení. [64] ] Nič nebolo výslovne odmietnuté, ale krátkodobá priorita bola očividne v pohotovosti, a nie ako v stoji. [65] V decembri zvolený generálny tajomník OSN Kofi Annan tieto obavy vyjadril a uviedol, že:

Nemyslím si, že by sme mohli mať stálu armádu OSN. Členstvo na to nie je pripravené. Existujú finančné otázky a veľké právne otázky, ktoré zákony by sa uplatňovali a kde by boli umiestnené. Keďže však nemáme stálu armádu OSN, podnikli sme iniciatívy, ktoré nám možno pomôžu dosiahnuť to, v čo sme dúfali, že sa zo stálej armády dostaneme. Skutočným problémom bola rýchlosť nasadenia. Teraz povzbudzujeme vlády, aby zriadili rýchlo nasaditeľné brigády a prápory, ktoré by bolo možné veľmi rýchlo premiestniť do divadla, ak sa vlády rozhodnú zúčastniť sa operácií na udržanie mieru. [66]

V krátkodobom horizonte sa zdalo, že základom bude pohotovostný režim OSN, od ktorého bude závisieť veľká časť potenciálu rýchleho nasadenia.

Systém OSN pre pohotovostný režim (UNSAS)

V roku 1993 Boutros-Ghali zistil, že je potrebný systém pohotovostných opatrení na zabezpečenie personálnych a materiálnych zdrojov potrebných na udržanie mieru. [67] Tento systém bol konkrétne určený na zlepšenie schopnosti rýchleho nasadenia. Systém pohotovostných opatrení (UNSAS) je založený na podmienených záväzkoch členských štátov stanovených zdrojov, ktoré by mohli byť k dispozícii v dohodnutých časoch reakcie. Zdroje siahajú od vojenských jednotiek, jednotlivých civilných, vojenských a policajných zamestnancov až po špecializované služby, vybavenie a ďalšie schopnosti. [68]

UNSAS plní niekoľko cieľov. Po prvé, poskytuje OSN presné pochopenie síl a ďalších schopností, ktoré bude mať členský štát k dispozícii v dohodnutom stave pripravenosti. Za druhé, uľahčuje plánovanie, odbornú prípravu a prípravu zúčastneným členským štátom a OSN. Po tretie, poskytuje OSN nielen predbežné znalosti o rozsahu národných aktív, ale aj zoznam potenciálnych možností, ak sa člen alebo členovia zdržia účasti na operácii. Nakoniec, aj keď sú tieto opatrenia iba podmienečné, dúfa sa, že tí členovia, ktorí potvrdili svoju ochotu poskytnúť pohotovostné zdroje, budú ústretovejší a odhodlanejší, ako by to inak mohlo byť. Stručne povedané, UNSAS poskytuje počiatočný záväzok k službe a lepšie porozumenie požiadavkám vopred, ale v žiadnom prípade nie je záväzným záväzkom.

V roku 1994 bol v rámci DPKO zriadený tím riadenia pohotovostných opatrení, aby identifikoval požiadavky OSN v operáciách na udržanie mieru, stanovil normy pripravenosti, rokoval s potenciálnymi účastníkmi, vytvoril databázu zdrojov a pomáhal pri plánovaní misie. Zreformovali sa aj postupy na stanovenie náhrady zariadení, ktoré vlastnil podmienečne vlastnený člen. Doterajší pokrok je povzbudzujúci.

Do septembra 1999 potvrdilo svoju ochotu poskytnúť pohotovostné zdroje osemdesiatšesť členských štátov, čo predstavuje celkovo 147 500 zamestnancov, ktorých je možné v zásade povolať. [69] Väčšina štátov tiež poskytla podrobné informácie o svojich špecifických schopnostiach. [70] Časy odozvy boli zaregistrované podľa deklarovaných národných schopností. Zdroje boli rozdelené do štyroch skupín na základe ich potenciálu. Predchádzajúce správy naznačovali, že väčšina (58%) celkového súboru patrí do prvých dvoch kategórií (1) do 30 dní a (2) medzi 30 a 60 dňami. [71] Inými slovami, OSN má podmienečný záväzok viac ako 50 000 zamestnancov v pohotovosti, o ktorých sa predpokladá, že budú schopné rýchleho nasadenia. Aj keď UNSAS nemôže zaručiť spoľahlivú reakciu, plánovači OSN majú teraz možnosť rozvíjať núdzové a „záložné“ stratégie, keď očakávajú meškania. Členské štáty sú tiež bližšie oboznámené so systémom a s tým, čo sa od nich očakáva, že prispejú. To zvýšilo sebavedomie a, ako vyplýva z čísel, ochotu zúčastniť sa. Slovami jedného vysokého úradníka DPKO „toto je teraz maximálne uskutočniteľná možnosť“.

Určitý úspech misie bol čiastočne prisúdený misii UNSAS. [72] Bývalý generálny tajomník však múdro varoval, že hoci je národná pripravenosť nevyhnutným predpokladom, sama osebe neposkytuje kapacitu OSN na rýchle nasadenie. [73] Zostáva niekoľko obmedzení. Mnoho účastníkov napríklad nemá kapacitu na poskytovanie vlastných podporných funkcií. Organizácia je stále konfrontovaná s nedostatkom v niekoľkých kritických oblastiach, vrátane podpory ústredia, komunikácie a námornej i leteckej dopravy.

Veliteľstvo misie OSN pre rýchle nasadenie (RDMHQ)

Ako doplnok k systému pohotovostného režimu OSN sa generálny tajomník rozhodol pokračovať v kanadskom návrhu na vytvorenie rýchlo nasaditeľného veliteľstva misie (RDMHQ). [74] Ide o viacrozmernú základnú veliteľskú jednotku vojenského a civilného personálu, ktorá má za úlohu pomáhať rýchlemu nasadeniu a riadiť počiatočné fázy mierovej operácie. [75] RDMHQ je navrhnutý ako operačná jednotka s funkciou taktického plánovania. [76]

Vzhľadom na rozpočtové obmedzenia je RDMHQ oficiálne opísaný ako „kostra“ veliteľstva misie. Po schválení financovania bude do RDMHQ zaradených osem osôb na plný úväzok vrátane náčelníka štábu a špecialistov v oblastiach, ako sú operácie, logistika, strojárstvo a civilná polícia. Sídliť majú v New Yorku. OSN získala súhlas na ich nasadenie do oblasti misie bez ďalšieho povolenia na národnej úrovni.

Okrem 8 zamestnancov na plný úväzok zostane vo svojich domovských krajinách vyčlenených ďalších 24 zamestnancov, kým nebudú potrební na školenie alebo nasadenie. Dvadsaťdeväť zamestnancov sekretariátu má byť tiež poverených dvoma úlohami a zaradených do RDMHQ, ale bude pokračovať vo svojich pravidelných úlohách, kým to nebude potrebné. [77] Tento počiatočný tím so 61 zamestnancami má koordinovať rýchle nasadenie a riadiť veliteľstvo na operačnej úrovni, a to aj v misiách s najširším multidisciplinárnym mandátom. Po nasadení bude toto veliteľstvo v oblasti misie tri až šesť mesiacov, kým nepríde a neprejde do normálneho veliteľstva. Generálmajor Frank Van Kappen podrobne popísal päť základných úloh RDMHQ:

Skupina priateľov stanovila, že RDMHQ bude vyžadovať nasledujúce schopnosti:

a. Musí byť nasaditeľný vo veľmi krátkom čase.
b. Nasadiť by mal byť až šesť mesiacov.
c. Pôvodne by malo poskytnúť jadro centrály pre nové PKO.
d. Aby bola zachovaná interoperabilita so sídlom OSN v New Yorku, musí byť integrovaná do DPKO ako základnej funkcie.
e. Pred nasadením musí byť schopný vykonávať technické prieskumné misie.
f. Pred prijatím záväzku musela vykonať prípravné opatrenia na operačné nasadenie. To musí zahŕňať také záležitosti, ako je tvorba štandardných operačných postupov a absolvovanie školenia pred nasadením. [79]

Keď bol RDMHQ pôvodne navrhnutý, získal širokú podporu na sekretariáte OSN. Boutros-Ghali uvítal návrh a uviedol, že táto myšlienka podporuje „kultúru prevencie“ a že „aj keď sa nepoužije, je to druh odradenia.“ [80] Nábor a personálne obsadenie tohto sídla bolo oveľa kontroverznejšie, ako sa pôvodne očakávalo. Doteraz boli zriadené iba 2 príspevky. [81] Zostávajúcich šesť pozícií bolo schválených na jeseň roku 1999, ale bez ďalších potrebných financií. RDMHQ nie je v prevádzke, ale dúfame, že bude do roka.

Iniciatíva vedená Dánskom na rozvoj mnohonárodnej brigády vysokorýchlostných pohotovostných síl OSN (SHIRBRIG) doplní UNSAS o úplnú integrovanú jednotku, ktorá má predpokladanú dobu odozvy 15-30 dní. Ako sa navrhuje, SHIRBRIG má pozostávať z 4 000-5 000 vojakov, pozostávajúcich z veliteľskej jednotky, peších práporov a prieskumných jednotiek, ako aj zo strojárskej a logistickej podpory. Brigáda má byť sebestačná v nasadení až na šesť mesiacov a schopná sebaobrany. [82]

15. decembra 1996 podpísalo sedem krajín list o zámere spolupracovať pri vytváraní a udržiavaní tejto brigády vysokej pripravenosti. [83] Táto počiatočná skupina sa rozšírila, rovnako ako sa zvýšil počet členov, ktorí poskytujú záväzok voči aktuálnej skupine brigád. [84] Zaviedol sa riadiaci výbor a prvok trvalého plánovania, ako aj opatrenia pre jeho operačné sídlo a logistiku. SHIRBRIG bol vyhlásený za „dostupný“. Cieľom a základom spolupráce je poskytnúť OSN dobre vyškolenú a súdržnú mnohonárodnú silu, ktorá bude nasadená v operáciách kapitoly VI poverených Bezpečnostnou radou a so súhlasom strán. “[85] Účastníci by tak mali vzájomné porozumenie ich kombinovaných schopností, ako aj ich konkrétnych rolí a požiadaviek:

To by zvýšilo efektívnosť prípadného nasadenia a zvýšilo by bezpečnosť vojsk pri nasadení. Budú vyvinuté spoločné postupy a interoperabilita, ktoré by umožnili lepšie operačné plánovanie, zaistili spoločné hodnotenie prevádzkových požiadaviek, optimalizovali plánovanie pohybu a znížili náklady. [86]

Spolupráca je jednoznačne nákladovo efektívnejšia, pretože účastníci majú možnosť usilovať sa o špecializáciu funkčných rolí v súdržnej deľbe práce a zdrojov. Napríklad namiesto vedenia dlhého nezávislého národného logistického vlaku môže byť takáto úloha zdieľaná alebo vybraná jedným účastníkom ako ich príspevok.

SHIRBRIG ponúka aj cenovo výhodný model, ktorý bude pravdepodobne napodobnený inde. Ako informovali dánski predstavitelia Friends Group, „koncepčná práca, ktorá bola doteraz vykonaná na vytvorení nadnárodnej OSN [SHIRBRIG], má význam ďaleko presahujúci skupinu národov zúčastňujúcich sa na tomto projekte. Koncept by mohol inšpirovať ostatné skupiny národov, aby sa zapojili podobná iniciatíva “.

Aktuálny stav: Skromný úspech v krátkodobom horizonte

Pri spätnom pohľade by sa dalo tvrdiť, že existujú dobré dôvody na rozvoj tejto schopnosti OSN v kontexte prevládajúcich postupov, zdrojov a štruktúr. Vzhľadom na prekážky obmedzenej politickej vôle, nedostatočné financovanie a preťažený personál zodpovedný 185 šéfom s rozdielnymi záujmami by doterajší pokrok nemal byť podceňovaný. Navyše to bolo dosiahnuté bez prítomnosti silných národných šampiónov a väčšina pozorovateľov uznáva, že rozsiahlejší systém OSN nie je celkom schopný rýchlej modernizácie. Niektorí predstavitelia predpokladajú, že úloha je v plnom prúde a sedemdesiattri percent odporúčaní je buď splnených, alebo sa práve implementujú. Kanadský briefingový dokument už v roku 1996 uviedol, že „medzi skupinou priateľov a iniciatívou sekretariátu bolo za posledných deväť mesiacov dodržaných 19 z 26 odporúčaní. [88] V tom istom roku Kofi Annan tvrdil, že že v priebehu nasledujúcich dvoch rokov sa skráti dodacia lehota schopností OSN v oblasti rýchleho nasadenia o 50 percent. [89]

Niekto by však mohol tvrdiť, že tieto opatrenia odrážajú snahu o dohodu len mierne nad úrovňou najnižšieho spoločného menovateľa. V kontexte boli prioritou skromné ​​krátkodobé až strednodobé zmeny, ktoré by bolo možné presadzovať medzi rôznymi štátmi bez veľkých kontroverzií, veľkého financovania alebo veľkých národných príspevkov. Málokto môže byť vyhlásený za vizionárske, odvážne gesto, ktoré zodpovedá širším výzvam v oblasti ľudského a globálneho zabezpečenia v nasledujúcom tisícročí. Uvidí sa, či tieto opatrenia pritiahnu široký okruh podpory. Vynaložilo sa len málo úsilia na vybudovanie koalície medzi mimovládnymi organizáciami, príbuznými agentúrami a zainteresovanou verejnosťou, čím sa účinne obmedzí pákový efekt a politický tlak, ktorý by bol potrebný na začatie ďalších reforiem.

Hans van Merlo, spolupredseda Friends of Rapid Deployment, uznal, že pokrok bol mierny, „vzhľadom na zložitosť to bude postupný proces, ale nemôžeme si dovoliť poľaviť.“ [90] Bohužiaľ , niektoré iniciatívy boli úmyselne zmarené. Napriek napríklad tomu, že generálny tajomník schválil zriadenie RDMHQ, Pakistanu sa podarilo zmobilizovať širší odpor voči tomuto vývoju. [91] V roku 1998 Kuba odmietla schválenie potrebného financovania zamestnancov RDMHQ v účtovnom a rozpočtovom výbore (ACABQ). Kontroverzia a politická opozícia bohužiaľ tiež zmenšili dynamiku „priateľov“ a v menšej miere aj sekretariátu. „Priatelia“ sa ešte musia rozhodnúť, či sa znova zídu. Nestretli sa v roku 1998 ani v roku 1999. Existujú obavy, že proti myšlienkam pochádzajúcim z tejto skupiny budú aktívne proti. V reakcii na to sa niektorí diplomati domnievajú, že jedinou zostávajúcou možnosťou je nechať rýchle nasadenie na sekretariáte OSN, že k reštrukturalizácii zvnútra môže postupne dôjsť na základe pragmatických hodnotení a získaných skúseností. V dôsledku rozpočtových obmedzení a odstránenia všetkého bezplatného personálu však DPKO utrpelo stratu mnohých profesionálov a početných kľúčových pozícií. [92] S menším počtom zamestnancov a menšími zdrojmi DPKO tvrdí, že si zachoval kritické množstvo, ale teraz už nemôže byť schopný zvládať ďalšie zodpovednosti. Navyše, vzhľadom na nedávnu neústupnosť Bezpečnostnej rady, generálny tajomník Kofi Annan nemal dostatočnú podporu na podporu tohto procesu. Je zrejmé, že širšia iniciatíva sa dostala do slepej uličky. Nič nenasvedčuje tomu, že by sa aktívne vyvíjali ďalšie iniciatívy alebo dokonca postupné kroky. Väčšia úloha však zďaleka nie je dokončená.

Možné obmedzenia

Ak je rýchla reakcia náročným konceptom, je ešte ťažšie ju dosiahnuť. Organizácia si musí byť istá každým kritickým prvkom v procese. Chýbajúce komponenty a podmienené dohody môžu viesť len k oneskoreniam. Preto môže byť múdre zmierniť naše očakávania uznaním niektorých inherentných problémov.

Pohotovostný režim pre jednotky na národnej úrovni neposkytuje záruku ich okamžitej dostupnosti. Ako bývalý generálny tajomník uznal v roku 1995, „bolo vynaložené značné úsilie na rozšírenie a spresnenie pohotovostných režimov, ktoré však neposkytujú žiadnu záruku, že jednotky budú poskytnuté pre konkrétnu operáciu.“ [93] Ďalej poznamenal, že „hodnota usporiadania by samozrejme záviselo od toho, do akej miery by si mohla byť Bezpečnostná rada istá, že sila bude v prípade núdze skutočne k dispozícii. “[94] Pokiaľ ide o misiu UNSAS, existuje len málo, ak nejaké, istôt. Včasnosť poskytovania národných kontingentov bude závisieť od uváženia zúčastnených členských štátov, vnímaných rizík a úrovne príslušných záujmov. [95]

Spoľahlivosť bude kľúčovým faktorom rýchleho nasadenia. V prípade UNSAS neexistuje záruka, že politická vôľa existuje. Kritici často poukazujú na odmietnutie členských štátov poskytnúť primerané sily na odvrátenie katastrofy v Rwande v roku 1994. Ani jedna z devätnástich vlád, ktoré sa zaviazali mať jednotky v pohotovosti pre udržanie mieru OSN, nesúhlasila s prispením k misii UNAMIR podľa týchto dojednaní. [96] Zástancovia UNSAS majú teraz dôvod tvrdiť, že systém bol rozšírený a vylepšený, ale záväzok voči systému bude musieť byť oveľa komplexnejší a záväznejší, ak má byť úspešný. Teraz je na členských štátoch, aby preukázali životaschopnosť tohto systému.

Po schválení na nasadenie budú musieť pohotovostné jednotky samostatne vystupovať a montovať v divadle. Pre niektorých to bude prvá spoločná skúsenosť a pravdepodobne sa to stane v podmienkach extrémneho stresu. Niektoré vojenské zariadenia odmietajú uznať potrebu predchádzajúceho výcviku svojho personálu nad rámec všeobecných bojových schopností. Preto bude ťažké vopred zabezpečiť vysoké štandardy súdržnosti a interoperability. Okrem toho bude OSN aj naďalej stáť pred komplexnou úlohou koordinácie spôsobilostí výťahu pre zúčastnené prvky na celom svete. Aj to môže iba spomaliť nasadenie. Logistické a udržiavacie opatrenia sa postupne zlepšujú, ale OSN sa stále vyrovnáva s výzvou dodávať rôznym národným kontingentom široké spektrum zariadení.

UN RDMHQ asi šesťdesiatjeden zamestnancov by mohlo poskytnúť potrebný impulz na rozvoj a koordináciu usporiadania ústredí, existujú však oprávnené pochybnosti o jeho schopnosti plniť svojich päť základných úloh v akomkoľvek období intenzívnej činnosti, kde môže čeliť viacerým operáciám. Aj keď je v úplnom zložení, stále je len škrupinou veliteľstva operačnej misie. V súčasnej podobe je to najlepšie vnímané ako potrebná improvizácia, aranžmán, ktorý možno bude potrebné rýchlo rozšíriť.

Súčasné plány zahŕňajú viacrozmerný RDMHQ civilného aj vojenského personálu. Toto treba podporovať, pretože to vyrastalo z požiadavky riešiť rôzne potreby ľudí v zúfalých podmienkach. SHIRBRIG je však čisto vojenská sila. Aj keď to uľahčilo organizáciu brigády, plánovači by boli múdri, keby rozšírili jej zloženie o civilistov v plánovacích aj nasaditeľných prvkoch. Pretože existujú obmedzenia toho, čo môže dosiahnuť iba vojenská sila. Na zaistenie rešpektu, legitimity a súhlasu (t. J. Súhlasu hostiteľskej krajiny) je stále dôležitejšie, aj v prípade rýchleho nasadenia, poskytovať v počiatočných fázach operácie OSN širšiu škálu stimulov a služieb.

Stručne povedané, aj keď je súčasné úsilie rozhodne nápomocné, budú potrebné dodatočné opatrenia, ktoré poskytnú spoľahlivé a účinné reakcie na stále komplexnejšie konflikty.

Existuje množstvo potenciálnych úloh, ktoré sa týka schopnosti rýchleho nasadenia OSN. Úlohy a zodpovednosti za konkrétne misie sa budú samozrejme líšiť v závislosti od mandátov Bezpečnostnej rady a veľa bude závisieť od toho, čo sa poskytuje a od akých podmienok. Očakávania sa značne líšia v súvislosti s úlohami, ktoré by mali byť zahrnuté do plánovania.

Mnoho úradníkov navrhuje, aby akákoľvek schopnosť rýchleho nasadenia prevzala zodpovednosť za počiatočné fázy mierovej misie. Nasaditeľné prvky budú prvé, ktoré zavedú bezpečnosť, veliteľstvo a služby, a potom prvé, ktoré bude nahradené pravidelnými mierovými kontingentmi do štyroch až šiestich mesiacov. Takáto schopnosť sa tiež považuje za preferovaný nástroj preventívneho nasadenia. [97] Navyše, keďže účinnosť akejkoľvek schopnosti OSN v oblasti rýchleho nasadenia sa zníži, keď konflikt prerastie do otvorenej vojny, je potrebné obmedziť jeho včasné použitie na proaktívne a preventívne opatrenia. Ak má byť úspešné pri zastavení bezprostredných kríz, bude potrebné klásť trvalý dôraz na flexibilitu a mobilitu. V roku 1995 Sir Brian Urquhart načrtol nasledujúci rozsah potenciálnych rolí:

Urquhart vyjadril podporu novej stálej spôsobilosti OSN, v ktorej sa „pravidlá zapojenia a použitia sily budú líšiť od opatrení na udržanie mieru alebo presadzovanie práva“. Flexibilita bola predpokladom: sila „bude vycvičená v technikách udržiavania mieru a riešenia problémov, ale bude mať aj školenia, odborné znalosti a spôsobilosť na vykonávanie týchto úloh v ťažkých a dokonca násilných podmienkach“. [99] Skutočne, taká mechanizmus možno jednoduchšie odôvodniť, ak môže poskytnúť nákladovo efektívnu a včasnú odpoveď na množstvo výziev.

Zmätok vyplývajúci z diskusií o tom, pre čo je schopnosť rýchleho nasadenia určená, pramení čiastočne z dvoch odlišných, ale navzájom sa dopĺňajúcich cieľov. [100] Počiatočný záujem o rozvoj schopnosti rýchleho nasadenia vychádzal z potreby zlepšiť udržiavanie mieru. Očakávania sa však týkali aj mechanizmu, ktorý by bol schopný pohotových a rozhodných reakcií na zúfalé situácie, dokonca aj na tie, ktoré si vyžiadali humanitárny zásah a obmedzené presadzovanie. V blízkej budúcnosti sa tieto posledné nádeje nemusia splniť. Treba uznať, že existujú aj oveľa ambicióznejšie ciele podobné tým, ktoré sú uvedené v charte OSN, vrátane postupného rozvoja systému kolektívnej bezpečnosti, ktorý uľahčuje širší proces odzbrojenia.

Keď však začíname chápať potrebu čoraz flexibilnejších možností a širšieho spektra nástrojov, zdá sa, že rozsah výberu sa zúžil. UNSAS stanovuje, že zdroje sa majú použiť výlučne na udržanie mieru. [101] Podobne RDMHQ a SHIRBRIG sú tiež striktne pre operácie podľa kapitoly VI. Aj keď to môže prilákať počiatočnú podporu, môže to mať za následok politické a operačné obmedzenia. V prípadoch extrémneho porušovania ľudských práv vrátane genocídy nemusí byť OSN schopná rýchlo zasiahnuť, ak si situácia vyžaduje mandát presahujúci udržanie mieru. Prísne dodržiavanie kapitoly VI by mohlo znížiť širší odstrašujúci účinok, ako aj jeho schopnosť odrádzať.

Vyhliadky na preventívne nasadenie v kritických počiatočných fázach konfliktu môžu brániť prieťahy pri získavaní súhlasu rôznych frakcií alebo dohody medzi prispievateľmi. Skúsenosti z posledného desaťročia naznačujú, že dokonca aj podporujúce členské štáty majú tendenciu „čakať a pozerať sa“ pri hodnotení rizík, nákladov a podmienok účasti. Začínajúce vzdialené krízy len zriedka predstavujú obraz alebo politický tlak potrebný na mobilizáciu vlád do preventívnych opatrení.

Túto dilemu je možné čiastočne vyriešiť „širším“ výkladom, ktorý sa pripisuje operáciám na podporu mieru. Za posledných päť rokov sa z toho stal stále sofistikovanejší cvik kombinujúci pozitívne stimuly s donucovacími stimulačnými stratégiami.Kofi Annan navrhuje, aby sa operácie OSN naďalej vyvíjali a rozširovali s dvoma hlavnými úlohami: po prvé, potláčanie násilia s dôveryhodnou donucovacou schopnosťou, ktorého účelom je zastrašiť odporcov do spolupráce, a po druhé, pomôcť stranám pri zmierení s poskytnutím odmeny v oblasti misií vrátane toho, čo armáda označuje ako „občiansku akciu“, ako aj širších mierových stimulov. [102] Rozšírené viacrozmerné operácie zahŕňali niektoré z robustnejších nástrojov spojených s obmedzeným presadzovaním, ako aj širšie služby na budovanie mieru. Mandáty Bezpečnostnej rady pre operácie kapitoly VI začali uznávať tieto širšie požiadavky a DPKO preukázalo svoju schopnosť poskytovať spoľahlivé vedenie a plánovanie. Kapitola VI môže obsahovať množstvo rozšírených úloh, ale tieto a ďalšie, ktoré si vyžadujú okamžité preventívne opatrenia, budú naďalej výzvou OSN aj jej členských štátov. Ani jeden nebude schopný uniknúť potrebe väčších zdrojov, nových mechanizmov a inovatívnych postupov. [103]

Ďalšie požiadavky: Návrh na rozšírenie nadácie[104]

Rozvoj spoľahlivej a efektívnej kapacity OSN bude vyžadovať čas, víziu a ucelený plán zameraný na ciele, ktorý sa bude riadiť dlhodobým zmyslom pre účel a perspektívou prispieť k zásadnému mechanizmu predchádzania konfliktom a humanitárnej pomoci. pomoc. Keď sa pozrieme na dlhodobý horizont, je zrejmé, že budú potrebné ďalšie opatrenia, ktoré doplnia a postavia na existujúcom základe. Vyhliadka na okamžité spustenie nejakej formy schopnosti OSN byť vzdialená, ale pokračujúci kumulatívny vývojový proces sa zdá byť uskutočniteľný. Tento vývoj predpokladá niekoľko fáz. Keďže schopnosti sú konsolidované v každej fáze, je možné očakávať súbežné rozšírenie rozsahu a rozsahu potenciálnych aktivít. Jeden predpokladá, že OSN bude potrebovať spôsobilosť zodpovedajúcu úlohám, ktoré jej pravdepodobne budú pridelené.

Existuje niekoľko nákladovo efektívnych možností, ktoré si zaslúžia zváženie zo strany OSN, jej členských štátov a zainteresovaných strán. Nasledujúce sekvenčné návrhy sú určené na podnietenie ďalšej diskusie a analýzy:

Mimoriadna pohotovostná schopnosť OSN

Skúsení dôstojníci, civilní experti a kvalifikovaní plánovači môžu byť vyslaní na základňu a spoločne im pridelená zodpovednosť za rozšírenie operačného a taktického základu pre budúce úsilie.

Aby bolo možné efektívne riadiť množstvo komplexných úloh, je v záujme všetkých strán prejsť z kostrového RDMHQ v rámci UNHQ v New Yorku na statické, rozšírené veliteľstvo na operačnej úrovni na základni OSN. Tiež by bolo rozumné z hľadiska nákladovej efektívnosti, ako aj zjavných výhod z vojenského, doktrinálneho a administratívneho hľadiska, spoločne lokalizovať dve taktické (misijné) veliteľstvá nasaditeľné v teréne.

Všeobecnú neochotu rýchlo sa dá čiastočne prekonať umiestnením týchto nadnárodných prvkov do zdravej operačnej a taktickej štruktúry. Časy odozvy stojacich nadnárodných prvkov by mali byť podstatne rýchlejšie ako predpokladaná pätnásť až tridsaťdňová reakcia domácich národných prvkov SHIRBRIG. Taktické jednotky a civilisti by stále zostali pod národnou politickou kontrolou a operačným velením. Umiestnenie týchto prvkov pod operatívnu kontrolu stáleho sídla by zlepšilo mnohonárodné školenia, cvičenia, výťah a koordináciu logistiky. Stojace národné jednotky umiestnené spoločne by zvýšili celkovú efektívnosť, zvýšili by vyhliadky na včasné národné schválenie a viedli k rýchlejším reakciám. Niekoľko nadnárodných SHIRBRIGOV by tiež mohlo vyplniť veľkú prázdnotu v súčasnom systéme predchádzania konfliktom a ich riadenia.

Štvrtá etapa: Zložená pohotovostná schopnosť

Integrácia dobrovoľníkov OSN do tejto skupiny by sa mala chápať ako doplnková a navzájom sa posilňujúca etapa rozvoja stále účinnejšej schopnosti OSN v oblasti rýchleho nasadenia. Jeho relatívne malá veľkosť by zmiernila obavy z novej nadnárodnej sily. Využívanie tejto relatívne diskrétnej núdzovej schopnosti OSN navyše mohla povoliť iba Bezpečnostná rada OSN a riadiť ju generálny tajomník OSN alebo jeho osobitný zástupca.

Stála pohotovostná schopnosť so špecializovanými dobrovoľníkmi OSN by mohla na krízu reagovať do dvadsaťštyri hodín od rozhodnutia Bezpečnostnej rady. Rozšírenie operačnej a taktickej štruktúry tejto schopnosti o špecializovaný personál OSN by tiež rozšírilo škálu možností na politickej a strategickej úrovni. Ako uviedla Komisia pre globálne riadenie v roku 1995, „samotná existencia bezprostredne dostupných a efektívnych dobrovoľníckych síl OSN by mohla sama osebe pôsobiť odstrašujúco. Mohla by tiež poskytnúť dôležitú podporu pre rokovania a mierové urovnávanie sporov.“ [105] V správe nezávislej pracovnej skupiny o budúcnosti OSN sa vyjadruje, že uprednostňuje stále dobrovoľnícke sily OSN na zvýšenie výkonnosti OSN v čase aj vo funkcii. [106] Správa Carnegovej komisie uznala, že „na účinnú prevenciu môže byť potrebná stála sila.“ [107] Kanadský diskusný dokument o tejto otázke uznáva, že:

OSN by to zabezpečilo malú, ale úplne spoľahlivú, dobre vyškolenú a súdržnú skupinu na nasadenie Bezpečnostnou radou v naliehavých situáciách. Prerušilo by to jednu z kľúčových zápch v súčasnom systéme OSN, a to naliehanie národov prispievajúcich k vojsku, aby pred každým nasadením schválili použitie svojich národných síl. Tiež by to zjednodušilo veliteľské a riadiace opatrenia v operáciách OSN na podporu mieru a ukončilo by konflikty medzi veliteľmi OSN a veliteľmi kontingentov podávajúcimi správy vnútroštátnym orgánom. [108]

Dôvod pre takúto schopnosť je založený na potrebe nielen odvrátiť ľudské utrpenie, ale aj znížiť vysoké náklady na hlavné operácie na udržanie mieru a presadzovanie práva, nehovoriac o obnove vojnou zničených spoločností. [109] Ako píše Urquhart, „malo by sa to chápať ako zásadná investícia do budúcnosti, a ktorá je zo svojej podstaty navrhnutá tak, aby pôsobila v mieste, kde môže byť činnosť najefektívnejšia, čím sa eliminuje alebo zníži potreba na neskôr „väčšie, menej efektívne a nákladnejšie možnosti“. [110]

Opakujúce sa náklady na stálu brigádu OSN sa odhadujú na 253 miliónov dolárov ročne. Získanie nadbytočnej vojenskej základne s kapacitou 10 000 zamestnancov by mohlo znížiť počiatočné náklady. Ak má byť interoperabilita nasaditeľných prvkov schopnosti stáť, OSN bude v konečnom dôsledku vyžadovať aj vlastné vybavenie. Štandardizácia vybavenia a vozidiel by výrazne znížila celkové náklady na pracovnú silu a režijné náklady. Získanie vybavenia pre brigádu OSN by pravdepodobne znamenalo výdavky približne 500-600 miliónov dolárov v USA. Je zrejmé, že táto nová schopnosť OSN by nepriniesla významnú finančnú záťaž, ak by bola proporcionálne rozdelená medzi 185 členských štátov. [111]

Predtým, ako sa akákoľvek schopnosť stáť sa stane realitou, bude potrebné vyriešiť množstvo súvisiacich problémov. Financovanie je jednou z hlavných obáv. Ďalšou vecou je rozvinúť organizačnú a operačnú kapacitu OSN do takej miery, aby mala dôveru členských štátov. Tieto problémy však nevylučujú potrebu navrhnúť presvedčivý sled krokov, ktoré uľahčia prechod na životaschopnú a trvalú schopnosť OSN. Carl Kaysen a George Rathjens tvrdia, že ide o silnejšiu silu:

Pokračovanie v riešení týchto ďalších problémov - bez ohľadu na vytvorenie stálej vojenskej sily - by mohlo byť veľkým prínosom, ale neveríme, že pokrok v analýze prípadu stálej sily a možno aj jej nábor a odborná príprava by sa mali odložiť do vyriešenia. Pripúšťame, že takáto sila bude oveľa silnejšia, pokiaľ je možné predpokladať značný pokrok v týchto ostatných oblastiach. [112]

Holandská štúdia ukázala, že mnohé z technických prekážok sú prekonateľné. Dánska štúdia nevylúčila trvalé pridelenie vojenských jednotiek OSN, ale uznala, že ide o dlhodobú možnosť. [113] A kanadská štúdia poznamenala, že „bez ohľadu na to, aký ťažký sa tento cieľ teraz javí, zaslúži si pokračovanie štúdie s jasným procesom hodnotenia jeho uskutočniteľnosti z dlhodobého hľadiska.“ [114]

Jedno z počiatočných vyhlásení kanadskej štúdie opatrne uviedlo, že „každý plán prevádzky stálej sily predpokladá úpravy na politickej, strategickej a taktickej úrovni, ktoré je v mnohých prípadoch potrebné zaviesť postupne, počnúc od je to možné. “[115] Mnoho z týchto úprav je v súčasnosti na mieste. Aj keď neboli stanovené žiadne časové rámce, zdá sa, že sa nachádzame v polovici procesu, ktorý je potrebné revitalizovať. Bezpečnostná rada aj ďalšie členské štáty budú pravdepodobne potrebovať silné povzbudenie k obnoveniu a rozšíreniu tohto procesu. V tejto súvislosti existuje niekoľko predbežných, zatiaľ kritických požiadaviek.

Po prvé, v súčasnosti je evidentná potreba širšieho vzdelávacieho procesu, ako aj potreba širokej koalície a okruhu podpory. K dosiahnutiu oboch cieľov by mohol pomôcť nový prístup „mäkkej sily“. [116] Okrem výhod informovania členských štátov a občanov by to mohlo omladiť „priateľov“, podnietiť ďalšie partnerstvá a aktivovať množstvo podporujúcich mimovládnych organizácií a spriaznených strán. Rovnako dôležitá je potreba čerpať iniciatívu z výhradnej oblasti „vysokej politiky“ medzi štátmi a z toho, čo sa stalo relatívne nefunkčnou Bezpečnostnou radou. To by v skutočnosti znamenalo kampaň za demokratizáciu, politizáciu a zverejnenie ďalších diskusií. Podporovaním jasnejšieho oceňovania problémov a súčasných opatrení existuje perspektíva zvýšenia dôvery a oddanosti. To môže byť tiež užitočný krok k získaniu širšieho politického vplyvu a pákového efektu, ako aj k prilákaniu mocných politických šampiónov. Tieto môžu viesť len vtedy, ak sú ich zložky pripravené poskytnúť podporu.

Za druhé, ak má rýchle nasadenie uspieť ako legitímny a cenený mechanizmus prevencie konfliktov, bude potrebné zabezpečiť oveľa komplexnejší a sofistikovanejší prístup. Zatiaľ čo veľká pozornosť bola venovaná zaisteniu dostatočnej „tvrdej sily“ (vojenských síl) schopnej obnoviť bezpečnosť, bude potrebné vynaložiť väčšie úsilie na zabezpečenie toho, aby boli sprevádzané civilnými prvkami „mäkkej sily“, ktoré môžu obnoviť nádej a riešiť ľudské potreby. Zložité politické núdzové situácie si budú vyžadovať okamžitú pozornosť oboch.

Po tretie, je načase obnoviť víziu, ktorá inšpirovala tieto a predchádzajúce snahy posilniť postavenie OSN. Žiaľ, predchádzajúci pocit príležitosti a nádeje sa vytratil a nahradil ho zvýšený cynizmus a zúfalstvo. Málokto pozná potenciál transformovať širšie bezpečnostné prostredie prostredníctvom rozšírenia týchto schopností. Ak dúfame, že inšpirujeme k širšej základni podpory, bude potrebné demonštrovať potenciálne výhody. [117] V krátkodobom horizonte by táto schopnosť mala pomôcť predchádzať a riešiť niektoré násilné konflikty, nie všetky. To je pokrok a zároveň naznačuje potenciál. Napriek tomu, že na začiatku sú príliš ambiciózni, existujú dôvody, prečo odporcovia schopnosti OSN v oblasti rýchleho nasadenia vnímať tento proces ako podvratný proces a „klzký svah“. Akákoľvek ukážka úspechu by mohla povzbudiť ďalšiu spoluprácu smerom k oveľa ambicióznejšiemu cieľu kooperatívneho bezpečnostného systému-pravdepodobne predpokladu prechodu do éry globálnej ľudskej bezpečnosti.

Pokrok pri plnení troch predbežných požiadaviek na revitalizáciu širšieho úsilia, zabezpečenie začlenenia vhodných prvkov a obnovenie potrebnej vízie bude pravdepodobne závisieť od toho, do akej miery si úradníci začnú uvedomovať potenciálny prínos riešenia konfliktov a mierových štúdií. Ide o bežné ciele, ktoré nie je možné riadiť izolovane. Nastal čas na oveľa inkluzívnejší a kooperatívnejší prístup, ktorý čerpá z príslušných silných stránok všetkých podporujúcich strán.

ZÁVER

Na úsvite tohto nového tisícročia bude mať OSN predbežnú schopnosť rýchleho nasadenia pre operácie na podporu mieru. Tri stredné mocnosti-Kanada, Holandsko a Dánsko-boli nápomocné pri koordinácii príbuzných štúdií a širokej spolupráce prostredníctvom národných a medzinárodných konzultačných procesov, ako aj pri rozvoji podporného organizačného rámca. Na druhej strane sekretariát OSN a priatelia rýchleho nasadenia zohrali kľúčovú úlohu pri podnecovaní a implementácii podporných zmien. Väčšina ich krátkodobých cieľov bola buď dosiahnutá, alebo sa implementujú. Množstvo a kvalita zdrojov uvedených v systéme OSN pre pohotovostný režim dochádza k podstatnému zvýšeniu. Čoskoro môže byť k dispozícii veliteľstvo misie OSN pre rýchle nasadenie, ktoré by pomohlo v kritickej začiatočnej fáze nových operácií. K dispozícii je nadnárodná pohotovostná brigáda. Ako už bolo uvedené, za posledných päť rokov došlo k podporným inováciám na politickej, strategickej, operačnej a taktickej úrovni.

Ako napísal Kofi Annan, „iniciatívy prijaté týmito krajinami boli cenné tak pre to, čo samy osebe dosiahli, ako aj pre spôsob, akým preorientovali diskusiu medzi prispievateľmi udržujúcimi mier ako celok“. Ďalej poznamenal: „v kontexte tejto širšej skupiny však bude potrebné vykonať niekoľko ďalších opatrení, ak chceme účinnejšie zasiahnuť z preventívneho alebo liečebného hľadiska.“ [118] Našťastie oba OSN a členské štáty majú teraz základ, na ktorom môžu podniknúť ďalšie kroky.

Potenciál širších systémových zmien je evidentný. Existujú nákladovo efektívne a spoľahlivejšie možnosti, ktoré si zaslúžia serióznu úvahu a opatrnosť. V posledných niekoľkých rokoch došlo k pozoruhodným pokusom modelovať zloženie životaschopných stálych síl OSN. [119] Niekoľko z týchto štúdií ukázalo, že existuje len málo, ak nejaké, neprekonateľných prevádzkových alebo taktických prekážok. Jedným z nedostatkov, ktorý je tiež často evidentný v mnohých štúdiách citovaných od roku 1945, je neschopnosť riešiť, ako by bolo možné vytvoriť taký špecializovaný mechanizmus OSN. Aký prístup alebo stratégia prechodu by mohla zmobilizovať politickú vôľu, získať širšiu podporu, zvýšiť dôveru a obnoviť potrebnú dynamiku?

Pragmatici aj vizionári si uvedomujú, že nedávne politické prostredie neprispelo k okamžitému vytvoreniu stálej sily OSN. V predchádzajúcom období bezprecedentnej činnosti nebola Organizácia pripravená zvládnuť ďalšie kontroverzné schopnosti. V roku 1997 sa bývalé politické a diplomatické nadšenie rýchlo rozplynulo, keď narazil na obavy súvisiace so suverenitou, rizikami, zastúpením, obmedzenou podporou a nedostatočným financovaním. Napriek tomu rýchle zmeny, prebiehajúce konflikty a širšie výzvy vzájomnej závislosti teraz menia pôvodný kontext. Môžeme očakávať revíziu súčasných prístupov a mechanizmov na predchádzanie a riešenie násilných konfliktov vrátane možnosti postavenia alebo sily OSN. Podľa skorších slov Stephena Kinlocha „odvrátená myšlienka, ako v minulosti, sa neodmysliteľne objaví ako Phoenix, pri najpriaznivejšej príležitosti.“ [120]

Namiesto toho, aby sme čakali na ďalšiu katastrofu, je načase zvážiť, ako by bolo možné zaviesť dodatočné SHIRBRIGY a vyhradené prvky OSN ako doplnkové rozšírenie súčasných opatrení. [121] V tomto ohľade môže byť stále potrebná nezávislá analýza na generovanie myšlienok, ktoré môžu pohybovať udalosťami. [122] Ďalší pokrok bude pravdepodobne závisieť od oveľa širšieho vzdelávacieho úsilia zameraného nielen na vlády členských štátov OSN, ale aj na globálnu občiansku spoločnosť. Medzi výzvy, ktoré si vyžadujú zváženie, patria:

Mierny pokrok sa dosiahol od chvíle, keď William R. Frye predložil argument pre plánovaný vývoj vo svojej zásadnej štúdii z roku 1957, Mierové sily OSN. Musíme ešte dosiahnuť Fryeho cieľ, ale stojí za to pripomenúť si jeho slová:

Vybudovanie malej, trvalej mierovej sily alebo mechanizmu pre jedného by mohlo byť prvým krokom na dlhej ceste k poriadku a stabilite. Pokrok nemožno vynútiť, ale možno mu pomôcť, aby sa vyvíjal. To, čo je jeden rok radikálne, sa môže stať konzervatívnym a akceptované budúci rok. [123]

Neodvrátenie organizovanej masovej vraždy v Rwande si vyžiadalo prehodnotenie a tiež mnohonárodný proces, ktorý je teraz potrebné revitalizovať a urýchliť po Kosove a Východnom Timore. Fenomén „príliš málo“, „príliš neskoro“, „príliš chromý“ alebo „príliš smrtiaci“ jednoducho trvá príliš dlho. Existujú však sľubné možnosti a s ďalšou spoluprácou to dokážeme lepšie. Bývalá webová stránka OSN DPKO o RDMHQ poskytuje vhodný záver a naznačuje potrebu ďalšej podpory:

Udržiavanie mieru OSN
Prosím o strpenie!
Vo výstavbe
[124]

POZNÁMKY

Publikované v Oliver Ramsbotham a Tom Woodhouse, (eds.), Warlords, Hawks and Doves: Peacekeeping as Resolution of Resolution , (London: Frank Cass Publishing, 2000).
Pretlačené v Medzinárodné udržiavanie mieru, Jar 2000. H. Peter Langille, MA, PhD
Globálna ľudská bezpečnosť: Myšlienky a iniciatívy
(Domov) 10 Cummings Avenue, Londýn
Ontario, Kanada, N6H 1J7
Tel .: (519) 434-3672
E-mail: Táto adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Ak ju chcete vidieť, musíte mať povolený JavaScript
c) 1999


O spoločnosti NFIU

Jednotka integrácie síl NATO (NFIU) vo Vilniuse v Litve bola slávnostne otvorená 3. septembra 2015 na slávnostnom ceremoniáli, ktorého sa zúčastnili generálny tajomník NATO Jens Stoltenberg a prezident Litovskej republiky Dalia Grybauskaitė.

NFIU v Litve je jedným zo šiestich nových nových veliteľstiev, ktoré NATO zriadilo v členských krajinách strednej a východnej Európy v reakcii na nedávne zmeny v bezpečnostnom prostredí.

Počas inauguračného ceremoniálu NFIU vo Vilniuse odhalili predseda Vojenského výboru NATO generál Peter Pavel a náčelník obrany Litvy gen. Ltn plaketu s nápisom NFIU. Jonas Vytautas Žukas. Fotografie Alfredas Pliadis.

O zriadení týchto šiestich NFIU v šiestich spojencoch, Bulharsku, Estónsku, Lotyšsku, Litve, Poľsku a Rumunsku súhlasili hlavy štátov a predsedovia vlád NATO na samite vo Walese v roku 2014. Všetkých šesť NFIU bolo oficiálne aktivovaných 1. septembra 2015. .

Veliteľ obrany Litovskej republiky generálporučík Jonas Vytautas Žukas, 17. júna 2016, oficiálne oznámil, že litovská jednotka integrácie ozbrojených síl NATO NATO je plne spôsobilá, po podpísaní listu informujúceho deklaráciu generálovi Curtisovi Scaparrottimu, najvyššiemu veliteľovi spojeneckých síl v Európe .

Dňa 10. júna 2016 bol na ústredí litovského spoločného štábu, kde má sídlo NFIU, podpísaný dokument o plnej spôsobilosti označujúci plnú pripravenosť jednotky na plnenie svojich úloh.

Dosiahnutie úplnej operačnej schopnosti po 9 mesiacoch intenzívnej práce je dôležitým medzníkom pri implementácii rozhodnutí prijatých na samite NATO vo Walese a prvým krokom k spôsobu, akým NFIU LTU plní svoje poslanie, tj uľahčiť operatívne nasadenie. spoločnej pracovnej skupiny veľmi vysokej pripravenosti (VJTF) a ďalších spojeneckých síl v Litve.

Všetkých šesť NFIU plánuje dosiahnuť maximálnu operačnú kapacitu na samite NATO vo Varšave v roku 2016.

Aktivácia NFIU je súčasťou zásadnej adaptácie NATO tvárou v tvár bezpečnostným výzvam z východu a juhu.

Integračné jednotky ozbrojených síl NATO sú malé veliteľské a riadiace veliteľstvá, ktorých kľúčovým poslaním je uľahčiť rýchle nasadenie spoločnej pracovnej skupiny veľmi dobrej pripravenosti NATO (VJTF) a v prípade potreby ďalších prvkov rýchlej reakcie v regióne.

NFIU budú mať kľúčovú úlohu pri plánovaní, cvičení a pomoci potenciálnym posilneniam a budú poskytovať zásadné prepojenie medzi národnými silami a mnohonárodnými silami NATO.


Obsah

Úpravy po federácii

V nadväznosti na Federáciu Austrálie v roku 1901 bola štruktúra novej austrálskej armády schválená v roku 1903. Do novej poľnej sily boli zahrnuté tri pešie brigády milícií a dobrovoľného personálu, z ktorých každá pozostávala zo štyroch peších plukov, troch batérií poľného delostrelectva , spoločnosť inžinierov, ako aj poľná nemocnica a veterinárne a zásobovacie jednotky na podporu. 1. brigáda bola vychovaná v Novom Južnom Walese a druhá vo Victorii, z ktorých každá pozostávala predovšetkým z vojakov prijatých z týchto štátov, zatiaľ čo 3. brigáda mala sídlo v Queenslande z jednotiek zo zostávajúcich štátov Queensland, Tasmánia, Južná Austrália a Západ Austrália. [4] Jednotky brigády zahŕňali 9., 10., 11. a 12. austrálsky peší pluk. [5] V roku 1906 však bola poľná sila reštrukturalizovaná na dve pešie brigády, päť ľahkých koní a štyri zmiešané brigády. V dôsledku toho bola 3. brigáda vyradená z poradia boja austrálskej armády a jej jednotky sa stali súčasťou zmiešanej Queenslandskej pešej brigády založenej v tom čase. [6] V roku 1912, po zavedení schémy povinného výcviku, bola brigáda zaradená do 1. vojenského okruhu. V tomto čase sa jednotky brigády nachádzali v juhovýchodnom Queenslande a severnom Novom Južnom Walese vrátane Brisbane, Ipswichu, Toowoomby, Warwicku, Lismore, Casino a Graftonu. [7]

Prvá svetová vojna Edit

3. brigáda bola znovu vytvorená v auguste 1914 ako súčasť Austrálskej cisárskej sily (AIF), ktorá bola zaradená do služby v zámorí počas 1. svetovej vojny. Ako súčasť 1. divízie brigáda pozostávala zo štyroch peších práporov-9., 10., 11. a 12. prápor— [8], ktoré boli čerpané z Queenslandu, Južnej Austrálie, Západnej Austrálie a Tasmánie. [2]

Brigáde pôvodne velil britský radný dôstojník, plukovník Ewen Sinclair-Maclagan. [9] Po nasadení do Egypta, kde absolvovali ďalší výcvik, bola brigáda nasadená do bojov v kampani v Gallipoli, pričom bola prvou austrálskou jednotkou, ktorá 25. apríla 1915 pristála v zátoke Anzac. Potom na polostrove zostali až do konca. kampane v decembri 1915, ktorá sa zúčastnila niekoľkých bitiek vrátane vylodenia v zálive Suvla a bojov v Lone Pine a Sari Bair. [2] Po ukončení kampane bola brigáda stiahnutá a vrátená do Egypta, kde prebiehalo obdobie reorganizácie. Počas tejto doby sa AIF rozšíril zvýšením nových peších práporov z kádrového personálu zo skúsených jednotiek a prijatím novo vyškolených regrútov z Austrálie. Personál z 3. brigády slúžil na výchovu 13. brigády, 4. divízie. [10] [11]

V nadväznosti na to bolo prijaté rozhodnutie previesť AIF do Európy, aby sa zúčastnil bojov na západnom fronte. V marci 1916 sa 3. brigáda spolu so zvyškom I. zboru Anzac nalodila z Egypta smerujúca do Francúzska. [12] 23. júla 1916 sa brigáda zúčastnila svojej prvej veľkej bitky, keď bola odhodlaná do bojov na Somme pri Pozières, kde austrálska 1. divízia postúpila 1 000 yardov (910 m), pričom obec dobyla. [13] V decembri 1916 Sinclair-MacLagan odovzdal velenie brigádnemu generálovi Gordonovi Bennettovi, ktorý brigádu viedol po zvyšok vojny. [2] Neskôr, v rokoch 1917 a 1918, sa bojovalo v Bullecourt, Ypres, Menin Road, Passchendale, Hazebrouck, Amiens a pozdĺž Hindenburgskej línie, než sa boje skončili v novembri 1918. [2]

Interbellum a druhá svetová vojna Edit

Po vojne bola 3. brigáda v roku 1919 rozpustená [2], avšak brigáda bola neskôr znovu povýšená ako súčasť občianskych síl (ktorá sa neskôr začala nazývať milícia). Brigáda mala pôvodne sídlo v Brisbane v štáte Queensland [2], avšak v roku 1921, po reorganizácii austrálskych vojenských síl na čiastočný úväzok [14], bola brigáda preradená do 4. divízie a pozostávala z 10. , 27., 43. a 50. prápor, mala hlavné sídlo v Adelaide v južnej Austrálii. [2]

V septembri 1939, po vypuknutí 2. svetovej vojny, sa austrálska vláda rozhodla zvýšiť všetky dobrovoľnícke sily pre službu v zámorí počas vojny. Toto rozhodnutie bolo založené na ustanoveniach článku Obranný zákon (1903) čo vylučovalo vyslanie príslušníkov milícií mimo austrálskeho územia na boj. [15] Medzitým mala milícia domácu obranu a 3. brigáda mala v rámci južného velenia pridelenú úlohu velenia rezervy. [16] V tomto čase boli jednotky milície vyzývané, aby prevzali obranné úlohy a poskytli výcvik mužom, ktorí boli povolaní do národnej služby po obnovení systému povinného výcviku v januári 1940. [15] Pôvodne sa to robilo v malých blokoch sústavného výcviku, avšak po vstupe Japonska do vojny po bombardovaní Pearl Harboru a invázii do Malajska v decembri 1941 bola 3. brigáda mobilizovaná do vojnovej služby. [2]

Potom bola brigáda pozostávajúca z 10., 27., 43. a 48. práporu [17] pripojená k silám severného územia [18] a poslaná do Darwinu na obranu prístavu pred možnou japonskou inváziou. Spočiatku bol do Darwinu vyslaný iba 27. a 43. prápor, pričom veliteľstvo 3. brigády a 48. prápor zostali v Adelaide a 10. prápor sa pridal k krycím silám Adelaide. Začiatkom roku 1943 bolo veliteľstvo brigády rozmiestnené na severe a 48. prápor bol presunutý do Viktórie, aby sa pripojil k 6. brigáde. [19]

V marci 1943, keď sa hrozba invázie zmenšila, bola brigáda preradená do 4. divízie [18] a bola stiahnutá do Adelaide, potom sa v júli 1944 presťahovala do Queenslandu. Tu sa brigáda sústredila okolo Townsville a prevzala obrannú úlohu. naprieč oblasťou, ktorá sa tiahla až po Kapský York. Brigáda sa následne stala priamou veliteľskou jednotkou 1. armády a bola posilnená 6. poľným plukom a 1. samostatnou letkou ľahkých koní. 27. prápor bol neskôr preradený do 23. brigády, ale po návrate z Merauke bol nahradený 62. práporom. Brigáda bola rozpustená v apríli 1944, [2] ako súčasť redukcie austrálskych síl, ktorá sa začala koncom roku 1942 v snahe uvoľniť pracovnú silu späť do austrálskeho hospodárstva. [20] Brigáda po rozpustení pozostávala z dvoch peších práporov, 55./53. a 62. práporu. [17] Kým v tejto dobe bol 62. prápor rozpustený, spolu s veliteľstvom 3. brigády 55./53. prápor zostal existovať ako jednotka priameho velenia 1. armády. [21]

Povojnové nasadenia Upraviť

Keď austrálska armáda začala reformovať v roku 1948 [22], brigáda nebola pôvodne obnovená v rámci zmenšeného zriadenia, ktoré bolo v tom čase prijaté. [23] V roku 1967 bola však brigáda vrátená do poradia bitky, aj keď pod rúškom 3. pracovnej skupiny, ako súčasť rozšírenia austrálskej armády počas vojny vo Vietname. [2] 3. pracovná skupina so sídlom v kasárňach Lavarack v Townsville a pod velením brigádneho generála E. Logana pozostávala z troch peších práporov - 1., 2. a 4. práporu, kráľovského austrálskeho pluku - a jednej letky z 3. jazdecký pluk, 4. poľný pluk a 3. poľný ženijný pluk. [2] Aj keď sa pracovná skupina nenasadila do Vietnamu ako vytvorená jednotka, väčšina jej zložiek bola odoslaná. [2] V roku 1973, po ukončení účasti Austrálie vo Vietname, bola 3. pracovná skupina prerozdelená k 1. divízii a neskôr, v roku 1981, znova prijala označenie 3. brigády. [2] V 80. rokoch 20. storočia brigáda slúžila predovšetkým ako operačné nasadenie, ktoré malo za úlohu poskytovať vláde robustnú bojovú schopnosť, ktorá je k dispozícii na rýchle nasadenie kdekoľvek na svete. [24] V tejto kapacite sa prvky brigády zúčastnili operácie Morris Dance v roku 1987 v reakcii na prevrat na Fidži. [25]

Začiatkom 90. rokov 20. storočia brigáda poskytla prvky pre množstvo mierových operácií v zámorí. Jednalo sa o nasadenie v Somálsku, [26] Kambodži, Rwande a Bougainville. [2] V roku 1999 brigáda poskytla väčšinu bojových jednotiek austrálskej armády, ktoré boli pôvodne nasadené pri Medzinárodných silách pre Východný Timor (INTERFET) - 2. a 3. prápor, Kráľovský austrálsky pluk, [27] a prvky 3./ 4. jazdecký pluk, 4. poľný pluk a 3. bojový ženijný pluk - s veliteľstvom brigády dohliadajúcim na operácie síl pozdĺž napätých hraníc Východného Timoru a Indonézie. V máji 2006 prvky veliteľstva brigády, v zásade personál pochádzajúci z 3 RAR, dislokované na Východný Timor, aby velil všetkým austrálskym silám pôsobiacim vo Východnom Timore v rámci operácie Astute, pričom podjednotky poskytujú aj 1 a 2 RAR a 4. poľný pluk ( spolu s ostatnými čerpanými zvonku brigády). [28]

Brigáda je v súčasnosti kombinovanou zbrojnou formáciou a plní úlohu síl pohotového nasadenia austrálskej armády pri rotácii. Nedávne operácie zahŕňali nasadenie v Iraku ako súčasť bezpečnostného oddelenia Iraku (SECDET) [29] a pracovnej skupiny Al Muthanna (AMTG-3), [30] Afganistan a Šalamúnových ostrovov. [2] [31]

3. brigáda má v súčasnosti oprávnenú silu 3 800 zamestnancov [32] a pozostáva z týchto jednotiek: [33]

  • Veliteľstvo brigády (motorizovaná pechota) (mechanizovaná pechota) (Húfnica M777) (obrnená jazda)
  • 3. prápor podpory bojovej služby
  • 3. pluk bojových signálov.

Nasledujúce jednotky nie sú súčasťou zriadenia brigády, ale majú za úlohu ju podporovať: [34]

Všetky jednotky brigády majú sídlo v Townsville, pričom v roku 2012 boli 3 rar lokalizované zo Sydney Holsworthy Barracks. [35] 3 RAR predtým tvorili hlavné bojové prvky austrálskej skupiny výsadkových práporov. Podľa reforiem oznámených v roku 2006 3 RAR konvertovali na čisto ľahký peší prápor a presťahovali sa do Townsville. [36] [37]

Koncom roka 2011 austrálska vláda oznámila, že v rámci programu reštrukturalizácie známeho ako Plan Beersheba budú 1., 3. a 7. brigáda reformovaná ako viacúčelové manévrovacie brigády s kombinovaným zbrojením s 2. práporom kráľovského austrálskeho pluku (súčasť 3. brigády) ) ako jadro budúcej obojživelnej sily [38] (podobne ako americká námorná pechota). [39] Podľa plánu bol 2. jazdecký pluk od 1. v októbri až novembri 2014 preradený do 3. brigády, pričom prešiel do štruktúry AČR. [40] V rámci tohto prechodu bola letka B, 3./4. Jazdecký pluk, ktorá bola predtým zaradená do 3. brigády, preradená do 11. brigády a znovu povýšená na záložnú jednotku. [41]

V polovici októbra 2017 bola 3. brigáda zredukovaná na dva pešie prápory, pričom 2 RAR boli prevedené ako jednotka priameho velenia veliteľstva 1. divízie, slúžiaca ako špecializovaná obojživelná bojová jednotka. [42]


Stratégia [upraviť | upraviť zdroj]

Koncept rýchleho nasadenia je základným kameňom súčasných vojenských obranných a úderných schopností. Možnosť okamžite presúvať pozemné jednotky medzi akýmikoľvek dvoma mestami, aj keď sú na rôznych kontinentoch, ponúka bezkonkurenčné strategické možnosti v obrane aj v útoku. Udržujte pracovnú skupinu v blízkosti strategicky umiestnených letísk s letiskami a budete pripravení okamžite reagovať na akékoľvek nepríjemné prekvapenia od vašich nepriateľov (pokiaľ ich ciele majú samozrejme aj letiská s letiskami).

Rýchle nasadenie umožňuje prepravu všetkých pozemných jednotiek medzi akýmikoľvek dvoma letiskami, ktoré obsahujú letisko. Doprava je možná zo všetkých dlaždíc susediacich s letiskom a/alebo centrom mesta mesta pôvodu, na všetky dlaždice susediace s letiskom cieľového mesta.

Ďalšou možnosťou je postaviť strategicky umiestnené hlavné mesto, potom ho vybaviť letiskom a zmení sa na základňu pre inváziu. Budete tam môcť okamžite presunúť armádu bez toho, aby ste svojim nepriateľom poskytli čas na prípravu na obranu.


Obsah

Americká národná asociácia taktických dôstojníkov definuje SWAT:

SWAT: Určený tím pre presadzovanie práva, ktorého členovia sú prijatí, vybraní, vyškolení, vybavení a pridelení na riešenie kritických incidentov zahŕňajúcich hrozbu pre verejnú bezpečnosť, ktorá by inak presahovala možnosti tradičných záchranných zložiek a/alebo vyšetrovacích jednotiek. [1]

Nepokoje a politické konflikty v šesťdesiatych rokoch minulého storočia

Podľa Historický slovník presadzovania práva„Termín„ SWAT “bol použitý ako skratka pre„ špeciálne zbrane a taktiky “, ktoré ako špecializovanú jednotku pre 100 mužov zriadilo v roku 1964 policajné oddelenie vo Philadelphii v reakcii na alarmujúci nárast bankových lúpeží. Účelom tejto jednotky bolo rýchlo a rozhodne reagovať na prepady bánk počas ich trvania využitím veľkého počtu špeciálne vyškolených dôstojníkov, ktorí mali k dispozícii veľké množstvo palebnej sily. Taktika fungovala a neskôr mala čoskoro vyriešiť ďalšie typy incidentov s účasťou ťažko ozbrojených zločincov. [2] [3] Inšpektor policajného oddelenia v Los Angeles (LAPD) Daryl Gates uviedol, že „SWAT“ si najskôr predstavil ako skratku pre „tím útoku špeciálnych zbraní“ v roku 1967, ale neskôr na základe rady prijal „špeciálne zbrane a taktiky“. jeho zástupcu náčelníka Edwarda M. Davisa. [4]

LAPD propagovalo to, čo sa stalo známym ako tímy SWAT, z rôznych dôvodov. Po rasovo nabitých nepokojoch Wattsa v Los Angeles v auguste 1965 začala LAPD zvažovať taktiku, ktorú by mohla použiť v prípade mestských nepokojov, výtržností alebo rozsiahleho násilia. Daryl Gates, ktorý viedol reakciu LAPD na nepokoje, neskôr napísal, že vtedajšia polícia sa nestretla s jediným davom, ale skôr s „ľuďmi útočiacimi zo všetkých strán“. [4] Profesor New York University Christian Parenti napísal, že tímy SWAT boli pôvodne koncipované ako "mestská protipovstalecká hrádza". [5]: 112

Ďalším dôvodom pre vytvorenie tímov SWAT bol strach z osamelých alebo zabarikádovaných ozbrojencov, ktorí by v prestrelke mohli prevýšiť políciu, ako sa to stalo v Austine s Charlesom Whitmanom. [4]

Po tom, ako LAPD založilo vlastný tím SWAT, mnohé orgány činné v trestnom konaní v USA založili svoje vlastné špecializované jednotky pod rôznymi názvami. Vysvetlil Gates vo svojej autobiografii Šéf: Môj život v LAPD že nevyvinul taktiku SWAT ani súvisiace a často výrazné vybavenie, ale že podporuje základný koncept, snaží sa zmocniť svojich ľudí k rozvoju a vo všeobecnosti im poskytuje morálnu podporu. [6] [7]

Vykonali sa operácie typu SWAT [ kedy? ] severne od Los Angeles v poľnohospodárskej obci Delano v Kalifornii na hranici medzi okresmi Kern a Tulare v údolí San Joaquin. V tom čase organizovala únia United Farm Workers vedená Césarom Chavezom početné protesty v meste Delano v rámci štrajku, ktorý mal trvať päť rokov. [4] Napriek tomu, že štrajk nebol nikdy násilný, policajné oddelenie Delano reagovalo vytvorením ad hoc jednotiek typu SWAT zahŕňajúcich kontrolu davu a nepokojov, schopnosti ostreľovačov a sledovanie. [4] Televízne spravodajské stanice a tlačené médiá prinášali živé a oneskorené reportáže o týchto udalostiach po celých Spojených štátoch. Personál z LAPD, ktorý videl tieto prenosy, kontaktoval Delana a informoval sa o programe. Jeden dôstojník potom získal povolenie pozorovať jednotky špeciálnych zbraní a taktiky policajného oddelenia v Delane v akcii a potom to, čo sa naučil, odviezol späť do Los Angeles, kde jeho znalosti využil a rozšíril, aby vytvoril prvú jednotku SWAT LAPD.

John Nelson bol dôstojníkom, ktorý prišiel s myšlienkou vytvoriť špeciálne vyškolenú a vybavenú jednotku v LAPD, ktorá má reagovať a zvládať kritické situácie zahŕňajúce streľbu a minimalizovať straty na polícii. Inšpektor Gates túto myšlienku schválil a vytvoril malú vybranú skupinu dobrovoľných dôstojníkov. Táto prvá jednotka SWAT spočiatku pozostávala z pätnástich tímov po štyroch mužoch, takže celkový počet zamestnancov bol šesťdesiat. Títo dôstojníci dostali špeciálne postavenie a výhody a museli sa zúčastňovať špeciálnych mesačných školení. Jednotka slúžila aj ako bezpečnostná jednotka pre policajné zariadenia počas občianskych nepokojov. Jednotky LAPD SWAT boli v divízii Metro organizované ako „D Platoon“. [6]

Počiatočné policajné právomoci a taktiky používané tímami SWAT pomáhali právne predpisy schválené v rokoch 1967-8 s pomocou zástupcu Republikánskej rady Donalda Santarelliho. Legislatíva bola podporovaná v kontexte obáv z hnutia za občianske práva, rasových nepokojov, strany Black Panther a vznikajúcej vojny proti drogám. [4]

Prvé významné nasadenie jednotky SWAT LAPD bolo 9. decembra 1969 v štvorhodinovej konfrontácii s členmi Black Panthers v husto osídlenej oblasti Los Angeles. Nálet bol od začiatku problematický, čo viedlo k prestrelke, v ktorej Daryl Gates telefonoval na ministerstvo obrany a požiadal a dostal povolenie na použitie granátometu. Panthers sa nakoniec vzdali, pričom štyria Panthers a štyria dôstojníci boli zranení. Všetkých šesť zatknutých Panthers bolo oslobodených od najvážnejších obvinení, vrátane sprisahania vraždy policajtov, pretože sa rozhodovalo, že konali v sebaobrane. [4]

V roku 1974 došlo k všeobecnému prijatiu SWAT ako zdroja pre mesto a okres Los Angeles.

1974 Konflikt Symbionskej oslobodzovacej armády

Popoludní 17. mája 1974 sa prvky Symbionskej oslobodzovacej armády (SLA), skupiny silne ozbrojených ľavicových partizánov, zabarikádovali v sídle na East 54th Street na Compton Avenue v Los Angeles. Pokrytie obkľúčenia bolo odvysielané miliónom ľudí prostredníctvom televízie a rozhlasu a niekoľko dní potom bolo uvedené vo svetovej tlači. Tímy SWAT zapojené do niekoľkohodinovej prestrelky so SLA neboli zranení žiadni policajti, ale šesť členov SLA zahynulo pri konflikte, ktorý sa skončil, keď dom začal horieť a zhorel do tla.

V čase prestrelky SLA sa tímy SWAT reorganizovali na šesť 10-členných tímov, pričom každý tím bol ďalej rozdelený na dve päťčlenné jednotky, nazývané prvky. Element pozostával z vodcu živlu, dvoch útočníkov, prieskumníka a zadného strážcu. Bežným doplnkom zbraní bola ostreľovacia puška (závora kalibru 0,243 na základe výzbroje vydanej dôstojníkmi pri prestrelke), dve poloautomatické pušky kalibru 223 a dve brokovnice. Príslušníci SWAT nosili svoje služobné revolvery aj v puzdrách na plece. Štandardná výbava obsahovala lekárničku, rukavice a vojenskú plynovú masku. V čase, keď sa dôstojníkom zvyčajne vydávali šesťstrelové revolvery a brokovnice, bola významná zmena mať políciu vyzbrojenú poloautomatickými puškami. Stretnutie s ťažko vyzbrojenou Symbionskou oslobodzovacou armádou však vyvolalo trend smerom k vydávaniu nepriestrelných vest a automatických zbraní rôznym typom tímom SWAT.

Správa vydaná LAPD po prestrelke SLA ponúka jeden z prvých účtov z prvej ruky, ktoré ministerstvo podáva ohľadom histórie, operácií a organizácie SWAT. Na strane 100 správy ministerstvo uvádza štyri trendy, ktoré podnietili vývoj SWAT. Patria sem nepokoje, ako napríklad nepokoje vo Watts, ktoré v šesťdesiatych rokoch prinútili LAPD a ďalšie policajné oddelenia do taktických situácií, na ktoré neboli pripravení objaviť ostreľovačov ako výzvu k politickým vraždám občianskeho poriadku a hrozbe mestskej partizánskej vojny zo strany militantné skupiny. "Nepredvídateľnosť ostreľovača a jeho očakávanie normálnej reakcie polície zvyšujú šance na smrť alebo zranenie dôstojníkov. Odhodlanie konvenčne vycvičených dôstojníkov ku konfrontácii s militantnou skupinou vycvičenou partizánmi by pravdepodobne viedlo k vysokému počtu obetí medzi dôstojníkmi." a útek partizánov. “ Aby sa s nimi vysporiadalo v podmienkach mestského násilia, LAPD vytvorila SWAT, poznamenáva správa. Správa uvádza na strane 109, „Účelom SWAT je poskytnúť ochranu, podporu, zabezpečenie, palebnú silu a záchranu policajným operáciám v situáciách s vysokým osobným rizikom, kde sú potrebné špeciálne taktiky na minimalizáciu obetí.“ [8]

„Vojna proti drogám“: 80. a 90. roky minulého storočia

V roku 1981 americký Kongres schválil zákon o vojenskej spolupráci s orgánmi činnými v trestnom konaní, ktorý policajtom umožňoval prístup k vojenskému spravodajstvu, infraštruktúre a zbraniam v boji proti drogám. Reagan následne vyhlásil, že drogy sú hrozbou pre národnú bezpečnosť USA. [9]: 76–77 V roku 1988 Reaganova administratíva povzbudila Kongres k vytvoreniu Pamätného štátu a programu presadzovania práva Edwarda Byrna. Program upravil existujúce federálne štruktúry pomoci na miestnu políciu, čo uľahčuje prevod peňazí a vybavenia na boj proti vojne proti drogám. Policajné sily dostali od DEA aj zvýšenú pomoc. Peniaze vyústili do vytvorenia mnohých pracovných skupín pre omamné látky a tímy SWAT sa stali dôležitou súčasťou týchto síl. [9]: 73–75

V roku 1972 zahájili polovojenské policajné jednotky v USA niekoľko stoviek drogových razií ročne. Na začiatku osemdesiatych rokov sa počet náletov drog SWAT zvýšil na 3000 ročne a do roku 1996 na 30 000 razií ročne. [9]: 73–75 V priebehu 90. rokov podľa Hlavné mesto v Madisone vo Wisconsine darovanie zbraní od Pentagonu výrazne zvýšilo počet tímov SWAT a rozsah ich operácií. Dokument priniesol správu, že armáda v deväťdesiatych rokoch minulého storočia previedla na policajné oddelenia vo Wisconsine takmer 100 000 kusov vojenského materiálu. [9]: 77

Profesori trestného súdnictva Peter Kraska a Victor Kappeler vo svojej štúdii Militarizujúca americká polícia: Vzostup a normalizácia polovojenských jednotiek, vykonal prieskum policajných oddelení na celoštátnej úrovni a zistil, že ich nasadenie polovojenských jednotiek sa medzi začiatkom 80. a koncom 90. rokov minulého storočia desaťnásobne zvýšilo. [10]

Streľba v Columbine

Masaker na Columbine High School v Colorade 20. apríla 1999 bol ďalšou zásadnou udalosťou v taktike SWAT a reakcii polície. Keďže páchatelia Eric Harris a Dylan Klebold strieľali na študentov a zamestnancov školy, dôstojníci do streľby nezasiahli, ale namiesto toho stanovili obvod, ako boli vycvičení. Kým prišli do školy, zahynulo 12 ľudí a Harris a Klebold spáchali samovraždu. Boli tiež silne kritizovaní za to, že tri hodiny po prvom vstupe SWAT do školy nezachránili učiteľa Dava Sandersa, ktorý zomrel na stratu krvi. [11] [12] Ako je uvedené v článku v časopise Kresťanský vedecký monitor"" Pouliční dôstojníci namiesto toho, aby sa učili čakať na príchod tímu SWAT, absolvovali výcvik a vyzbrojenie, aby mohli okamžite zasiahnuť počas incidentov, ktoré zjavne zahŕňajú použitie smrtiacej sily podozrivými. " [13] Tento článok ďalej uvádza, že pouliční dôstojníci boli čoraz častejšie vyzbrojovaní puškami a vydávali ťažké nepriestrelné vesty a balistické prilby, položky tradične spojené s jednotkami SWAT. Cieľom bolo vycvičiť a vybaviť pouličných dôstojníkov, aby rýchlo reagovali na takzvané situácie aktívnych strelcov. V týchto situáciách už nebolo prijateľné jednoducho nastaviť obvod a čakať na SWAT. V príručke politík a postupov policajného oddelenia v Minneapolise je napríklad uvedené: „Personál MPD si bude stále uvedomovať skutočnosť, že pri mnohých aktívnych incidentoch so strelcami dôjde k stratám nevinných životov v priebehu prvých niekoľkých minút od incidentu. v niektorých situáciách to vyžaduje potrebu rýchlo vyhodnotiť situáciu a konať rýchlo, aby sa zachránili životy. “ [14]

Post-9/11 a vojna proti teroru

Podľa profesora trestného súdnictva Cyndiho Banksa sa vojna proti terorizmu, podobne ako vojna proti drogám, stala kontextom významného rozšírenia polície SWAT. [15] Zatiaľ čo niektorí pripisujú toto rozšírenie „dotvarovaniu sa misie“ a militarizácii polície, iní vedci tvrdia, že zvýšená policajná kontrola SWAT je reakciou na skutočné alebo vnímané morálne paniky spojené so strachom zo zločinu a terorizmu. Banks píše, že tímové zamestnávanie vojenských veteránov SWAT ovplyvnilo ich taktiku a perspektívu. [15]: 33–39

V rozpore s názorom, že polícia SWAT po 9/11 predstavuje militarizáciu policajných síl, vedec den Heyer píše, že polícia SWAT je súčasťou prirodzeného pokroku smerom k profesionalizácii polície. Den Heyer tiež tvrdí, že zatiaľ čo tímy SWAT sú naďalej nasadené do vykonávania veľkého počtu drogových zatykačov, ide o racionálne využitie dostupných policajných zdrojov. [15]: 39 Iní obrancovia náletov SWAT uvádzajú, že policajné oddelenia majú všetky dôvody na to, aby počas razií pre seba minimalizovali riziká. [15]: 39

Do roku 2005 sa počet ročných nasadení SWAT v USA zvýšil na 50 000, [16]: 183–4 [17]: 13–14, aby najčastejšie slúžili v súkromných domoch ako zatykače súvisiace s drogami. [15] [18]: 205 Podľa štúdie ACLU bolo na výkon zatykačov použitých takmer 80% nasadení SWAT. [19]

Dôstojníci ako hlavný dôvod použitia tímov SWAT uviedli bezpečnosť a uviedli, že jednotky SWAT by boli často povolané, ak existuje možnosť, že by podozrivý mohol byť ozbrojený. Napríklad v roku 2006 zahynuli iba dvaja policajti pri zatknutí 2 miliónov podozrivých z drog, nízka miera obetí môže vyplývať z vojenského vybavenia a taktiky použitej pri raziách. [17]: 13–14

7. februára 2008 obliehanie a následná prestrelka so strelcom v losangelskej štvrti Winnetka viedla k prvej funkčnej smrti člena tímu SWAP LAPD za jeho 41 rokov existencie. [20]

Analytik Cato Institute Radley Balko vo svojej knihe Overkill: The Rise of Paramilitary Police Raids in America, tvrdí, že vďaka zvýšeným nájazdom SWAT boli nálety a nebezpečenstvo pre nevinných a podozrivých oveľa väčšie. [21] Iná štúdia, Policajti z bojovníka: Zlovestný rast paramilitarizmu v amerických policajných oddeleniach Diane Cecilia Weberová, tiež z Cato Institute, vyvoláva obavy v súvislosti s rastúcim využívaním tímov SWAT na bežné policajné úlohy. [22]

Relatívna zriedkavosť vyvolávaní SWAT znamená, že týchto draho vyškolených a vybavených dôstojníkov nemožno nechať sedieť a čakať na núdzovú situáciu. V mnohých oddeleniach sú dôstojníci obvykle nasadení do pravidelných povinností, ale sú k dispozícii pre hovory SWAT cez pagery, mobilné telefóny alebo rádioprijímače. Dokonca aj vo väčších policajných agentúrach, ako sú LAPD alebo NYPD, budú pracovníci SWAT bežne videní v úlohách potláčajúcich zločin - možno špecializovaných a nebezpečnejších ako bežná hliadka, ale dôstojníci nebudú nosiť svoje charakteristické brnenie a zbrane.

Keďže policajti musia byť väčšinu dňa v pohotovosti, môžu byť zaradení do pravidelných hliadkových povinností. Aby sa skrátili reakčné časy na situácie, ktoré si vyžadujú tím SWAT, je v súčasnosti bežnou praxou umiestňovať vybavenie a zbrane SWAT do zaistených skriniek v kufroch špecializovaných policajných krížnikov. Odbory, ktoré často používajú tento štýl organizácie, sú okresnými šerifmi kvôli rôznym veľkostiam krajov a prevahe zadných ciest. Na miestach, ako je Los Angeles, kde môže byť hustá doprava, používa LAPD krížniky, ako je tento, so svojimi dôstojníkmi, aby sa nemuseli vracať na policajnú stanicu a vyzbrojovať sa. V závislosti od situácie, ktorá nastane, však môže byť potrebné ťažšie vybavenie.

Na ilustráciu, webová stránka LAPD ukazuje, že v roku 2003 boli ich jednotky SWAT aktivované 255-krát [23] pre 133 hovorov SWAT a 122-krát, aby slúžili vysoko rizikovým zárukám. Pohotovostná služba NYPD je jednou z prvých policajných jednotiek špeciálnej reakcie, ktoré fungujú autonómne 24 hodín denne. Táto jednotka však okrem funkcií SWAT ponúka aj širokú škálu služieb, vrátane pátrania a záchrany a vyprošťovania automobilových nehôd, o ktoré sa bežne stará hasičský zbor alebo iné agentúry.

Potreba zvolať široko disperzný personál, potom ho vybaviť a informovať ho, spôsobuje dlhý časový odstup medzi počiatočnou núdzovou situáciou a skutočným nasadením SWAT na mieste. Problémy s oneskorenou reakciou polície v Columbine viedli k zmenám v reakcii polície [24], predovšetkým k rýchlemu nasadeniu príslušníkov linky na boj s aktívnym strelcom, a nie k nastaveniu perimetra a čakaniu na príchod SWAT.

Tímy SWAT používajú vybavenie určené na rôzne špeciálne situácie vrátane boja zblízka (CQC) v mestskom prostredí. Jednotlivé časti zariadenia sa líšia od jednotky k jednotke, existujú však konzistentné trendy v tom, čo sa nosí a používa. [25] Väčšina ich vybavenia je na nerozoznanie od vybavenia dodávaného armáde, a to nielen preto, že väčšina z nich je vojenským prebytkom. [26] [27]

Oblečenie

Personál SWAT nosí podobné úžitkové uniformy ako taktické uniformy používané armádou. Mnoho policajných oddelení sa odklonilo od pôvodných štandardných čiernych alebo modrých uniforiem a uniformy SWAT teraz obsahujú obyčajné vojenské zelené a maskovacie vzory. [28]

Pôvodne boli jednotky SWAT vybavené oceľovými prilbami, ktoré boli prebytkom 2. svetovej vojny, alebo dokonca motocyklovými prilbami zo sklenených vlákien. [29] Moderné jednotky SWAT bežne používajú štandardnú americkú vojenskú prilbu. Na ochranu tváre a na ochranu identity členov tímu sa často používajú kukly spomaľujúce horenie. [29] [30] Balistické vesty, niekedy vrátane vložiek z tuhých plechov, sú štandardnou záležitosťou. [30] Tieto vesty sú označené štítkami „POLICE“, „SHERIFF“, „SWAT“ alebo podobne, aby sa uľahčila identifikácia. [31]

Zbrane

Tímy SWAT používajú najrozmanitejšie zbrane, medzi najbežnejšie však patria samopaly, karabíny, útočné pušky, brokovnice a sniperky. [25]

K taktickým pomôckam patrí blesková rana, bodnutie a granát slzného plynu. [32] Psie jednotky môžu byť tiež začlenené do tímov SWAT, alebo môžu byť použité na ad hoc základ. [33]

9 mm samopal Heckler & amp Koch MP5 bol kedysi oporou väčšiny tímov SWAT [34], ale mnohé oddelenia ho prestali používať v prospech 5,56 karabín [35], ako napríklad Colt CAR-15 [34] a modernejšia M4. [36] K bežným brokovniciam používaným jednotkami SWAT patrí poloautomatická Benelli M1 a v menšej miere aj pumpová zbraň Remington 870. [34]

Poloautomatické pištole sú najobľúbenejšími bočnými zbraňami. Príklady môžu zahŕňať, ale nie sú obmedzené na: pištoľové série M1911, [34] [37] série SIG Sauer [38] [39] (najmä P226 [37] [39] [40] a P229), Beretta 92, [39] Pištole Glock, [38] [41] [37] [42] [43] [44] H & ampK USP, [39] [45] a 5,7x28 mm pištoľ FN Five-seveN. [46]

Colt M16A2 môžu používať strelci SWAT, ak je potrebná dlhšia zbraň. [34] Bežnými ostreľovacími puškami sú pušky M14 a Remington 700P. [34] [38] [40] [43] [44] [45] SWAT používa mnoho rôznych variantov skrutkových akčných pušiek, vrátane obmedzeného používania ostreľovacích pušiek kalibru .50 pre intenzívnejšie situácie. [47]

Na rýchle prelomenie dverí je možné použiť baranidlá, brokovnice s prelomovými nábojmi alebo výbušné náplne na rozbitie zámku alebo závesov alebo dokonca na zbúranie samotnej zárubne. Tímy SWAT používajú aj mnoho nesmrteľných munícií a zbraní. Patria sem tasery, kanistre s rozprašovačom, brokovnice nabité nábojmi na fazuľovom vrecku, pištole Pepperball, bodavé granáty, bleskové granáty a slzotvorný plyn. Balistické štíty sa používajú v situáciách blízko seba, aby poskytli krytie členom tímu SWAT a odrážali streľbu. Pepperbalové pištole sú v podstate značkovače guľôčok s guľôčkami obsahujúcimi oleoresin capsicum („paprikový sprej“).

Vozidlá

Jednotky SWAT môžu tiež využívať ARV (obrnené záchranné vozidlo [48]) na vkladanie, manévrovanie alebo počas taktických operácií, ako je záchrana civilistov, dôstojníkov, hasičov a/alebo vojenského personálu, ktoré boli strieľané z dela. Vrtuľníky je možné použiť na letecký prieskum alebo dokonca na vloženie pomocou zlaňovania alebo rýchleho zlaňovania. Aby sa predišlo odhaleniu podozrivými pri zaradení do mestského prostredia, jednotky SWAT môžu používať aj upravené autobusy, dodávky, nákladné autá alebo iné zdanlivo normálne vozidlá. Počas prestrelky v severnom Hollywoode v roku 1997 LAPD SWAT ovládol obrnený nákladný automobil na doručovanie peňazí, ktorý použili na vytiahnutie zranených civilistov a dôstojníkov z búrlivej prestrelky s ťažko ozbrojenými bankovými lupičmi. [49] [50] [51]

Jednotky, ako napríklad tím špeciálnej reakcie (SRT) štátu Ohio State Highway Patrol (SRT), používali na vstup do druhého a tretieho poschodia budov vozidlo s názvom B.E.A.R., vyrobené spoločnosťou Lenco Engineering, čo je veľmi veľké obrnené vozidlo s rebríkom na vrchu. Mnoho ďalších agentúr, ako napríklad LAPD, [52] [53] LASD [53] a NYPD, používa B.E.A.R. a menší variant Lenco BearCat. [54] Policajné oddelenie v Anaheime má upravenú spoločnosť B.E.A.R. vybavené rebríkom na útok na viacposchodové budovy. Mnoho tímov SWAT v štátoch a na celom svete, vrátane LAPD, vybavilo svoje obrnené a ne obrnené vozidlá systémami Patriot3 Liberator a „MARS“ (Mobile Adjiable Ramp System) Elevated Tactics Systems na získanie vstupu do 2. a 3. poschodia budovy, útok na lietadlo, umiestnenie ostreľovačov, prístup k lodi atď.

SOT (tím špeciálnych operácií) policajného oddelenia v Tulse používa Alvis Saracen, obrnený transportér britskej výroby. Saracén bol upravený tak, aby vyhovoval potrebám SOT. Nočné slnko [ potrebné objasnenie ] bol namontovaný na vrch a vpredu bol namontovaný baran. Saracén bol použitý od záručnej služby po núdzovú reakciu. Členom tímu to umožnilo bezpečný presun z jedného bodu do druhého.

Spojené štáty

Koncom novembra 2010 bol Huthaifa al-Batawi, známy ako „emir z Bagdadu“ al-Káidy (v Iraku), zatknutý spolu s 11 ďalšími v súvislosti s útokom na 31. október 2010 na sýrsku katolícku cirkev Panny Márie záchrany. Bagdad. Batawi bol zatvorený v protiteroristickom väzenskom komplexe v bagdadskej štvrti Karrada. Pri neúspešnom pokuse o útek v máji 2011 zabil Batawi a 10 ďalších vysokých militantov z al-Káidy tím SWAT. [56]


Obsah

V kolónii Massachusetts Bay boli všetci zdatní muži vo veku od 16 do 60 rokov povinní zúčastniť sa na svojich miestnych milíciách. [2] Už v roku 1645 v kolónii Massachusetts Bay boli niektorí muži vybraní zo všeobecných radov mestských „cvičných kapiel“, aby boli pripravení na rýchle nasadenie. Takto vybraní muži boli označení za minútnikov. Spravidla pochádzali z osadníkov z každého mesta, a preto bolo veľmi bežné, že bojovali po boku príbuzných a priateľov. [ potrebná citácia ]

Niektoré mestá v Massachusetts mali dlhú históriu označovania časti svojich milícií za minútnikov, pričom „minútové spoločnosti“ tvorili špeciálne jednotky v rámci systému milícií, ktorých členovia absolvovali dodatočné školenie a boli pripravení rýchlo sa dostať do núdzových situácií „za minútu“ všimnite si “a odtiaľ aj ich názov. Ostatné mestá, ako napríklad Lexington, radšej nechali celú svoju milíciu v jednej jednotke.

Členovia minút, naopak, nemali viac ako 30 rokov a boli vybraní pre ich nadšenie, politickú spoľahlivosť a silu. Boli prvými ozbrojenými milíciami, ktoré dorazili do bitky alebo na ňu čakali. Príslušníci boli zvolení ľudovým hlasovaním, ako vo zvyšku milícií, a každá jednotka navrhla formálnu písomnú zmluvu, ktorá bude podpísaná pri zaradení.

Domobrana sa spravidla zhromažďovala ako celá jednotka v každom meste dvakrát až štyrikrát ročne na výcvik v čase mieru, ale ako sa ukázalo, že je vojna nevyhnutná, milície cvičili tri až štyrikrát týždenne.

V tejto organizácii bolo bežné, že sa dôstojníci rozhodovali prostredníctvom konzultácií a konsenzu so svojimi mužmi, na rozdiel od vydávania rozkazov, ktoré sa mali bez otázok plniť.

Provinčný kongres v Massachusetts zistil, že zdroje milície kolónie boli tesne pred americkou revolučnou vojnou, 26. októbra 1774, po pozorovaní nárastu britskej armády krátke. Zistili, že „vrátane chorých a neprítomných to bolo asi 17 000 mužov, čo je veľmi málo od požadovaného počtu, a že rada odporučila okamžitú žiadosť vládam Nového Anglicka o odstránenie nedostatku“, pričom sa rozhodol zorganizovať milíciu lepšie: [3]

Provinčný kongres v Massachusetts odporučil milícií, aby sa formovali do spoločností minútnikov, ktorí by mali byť vybavení a pripravení vyraziť v čo najkratšom čase. Títo minútni muži mali tvoriť jednu štvrtinu celej milície, ktorá mala byť zaradená pod vedením poľných dôstojníkov, a mali by sa rozdeliť na spoločnosti, z ktorých každý mal najmenej 50 mužov.Súkromníci si mali vybrať svojich kapitánov a podriadených a títo dôstojníci mali formovať roty do práporov a vybrať si aj poľných dôstojníkov, ktorí im velili. Preto sa z minútových mužov stalo telo odlišné od ostatných milícií a tým, že sa viac venovali vojenským cvičeniam, získali zručnosti v používaní zbraní. Viac pozornosti ako predtým bolo taktiež venovaných výcviku a vŕtaniu milícií. [3]

Potrebu efektívnych rotaňských spoločností ilustroval Powder Alarm z roku 1774. Firmy milícií boli povolané zapojiť britské jednotky, ktoré boli poslané do zajatia obchodov s muníciou. Kým bola domobrana pripravená, britskí štamgasti už zajali zbrane v Cambridge a Charlestown a vrátili sa do Bostonu. [ potrebná citácia ]

Pequot War Upraviť

V auguste 1636 zlyhal prvý útočný vojenský útok milícií, keď Massachusetts vyslal Johna Endecotta so štyrmi spoločnosťami na neúspešné ťaženie proti indiánom Pequotovým. Podľa správy jedného muža expedícia uspela iba pri zabití jedného Indiána a spálení niektorých vigvamov.

Medzi incidentmi, ktoré spôsobili pochod a príchodom Endecottových mužov do oblasti, uplynuli týždne. Akonáhle sa tam dostali, nevedeli, s ktorými Indiánmi majú bojovať a prečo. Táto chabá reakcia slúžila na povzbudenie Indiánov a útoky na osadníkov v údolí Connecticutu narastali.

V nasledujúcom roku Massachusetts opäť priniesol silu na ihrisko v spolupráci s Plymouthom a Connecticutom. Kým Plymouth zbalil svoje sily a pripravil sa na pochod, kampaň sa skončila. Massachusetts Bay poslal 150 milicionárov, Plymouth poslal 50 a Connecticut poslal 90.

Nová konfederácia Anglicka Edit

V máji 1643 bola vytvorená spoločná rada. [4] Publikovali články konfederácie New England. Skutočnou silou konfederácie bolo, že všetky štyri kolónie sľúbili prispieť vojakom k pohotovosti, ktorá bude bojovať kdekoľvek v kolóniách.

7. septembra 1643 dostali mestá väčšiu taktickú kontrolu. Nové pravidlo umožnilo každému generálovi kedykoľvek zavolať svoju milíciu. 12. augusta 1645 bolo 30% všetkých milícií prerobených do skupín s krátkou výpovednou lehotou (minutemen). Velenie a riadenie boli decentralizované do tej miery, aby jednotliví velitelia roty mohli v prípade potreby poslať svoje jednotky do obrannej bitky. Časť domobrany bola dobre vycvičená a dobre vybavená a vyčlenená ako pripravená sila.

V máji 1653 Massachusettská rada uviedla, že osmina milície by mala byť pripravená na pochod do jedného dňa kdekoľvek v kolónii. Osemdesiat milicionárov napochodovalo na kmeň Narragansett v Massachusetts, aj keď k žiadnym bojom nedošlo. Keďže sa kolónie rozširovali, Narragansetti boli zúfalí a začali znova prepadávať kolonistov. Domobrana prenasledovala Indiánov, chytila ​​ich náčelníka a prinútila ho podpísať dohodu o ukončení bojov.

V roku 1672 Massachusettská rada vytvorila vojenský výbor na kontrolu milícií v každom meste. V roku 1675 vojenský výbor zorganizoval výpravu na boj s prepadajúcim kmeňom Wampanoagov. Bol rozoslaný hromadný telefonát a o štyri dni neskôr po tvrdých šarvátkach s Wampanoagmi dorazili tri spoločnosti na pomoc miestnym. Expedícia utrpela ťažké straty: boli prepadnuté dve mestá a jedna 80členná rota bola úplne zabitá vrátane ich veliteľa. [ potrebná citácia ] V tú zimu vytlačilo tisíc milicionárov Wampanoagov.

V reakcii na úspech Wampanoagov bol na jar 1676 vytvorený poplašný systém pre jazdcov a signály, na ktorých sa malo zúčastniť každé mesto.

V roku 1689 vypukla vojna kráľovnej Anny a milicionári v rámci trinástich kolónií sa začali pripravovať na boje. V roku 1690 plukovník William Phips viedol 600 mužov, aby odtlačili Francúzov. O dva roky neskôr sa stal guvernérom štátu Massachusetts. Keď v roku 1702 Francúzi a Indi zaútočili na Massachusetts, guvernér Phips vytvoril odmenu, z ktorej každý zaplatil 10 šilingov za skalpy Indov. V roku 1703 boli milicionárom a lovcom odmien vydané snežnice, aby boli zimné nájazdy na Indiánov efektívnejšie. Koncept minutemana zdokonalili muži v snežniciach.

Minutemen bol vždy v kontakte s politickou situáciou v Bostone a vlastných mestách. V rokoch 1629 až 1683 sa mestá ovládali, ale v roku 1689 kráľ vymenoval guvernérov. V roku 1772 James Otis a Samuel Adams použili mestské schôdze na založenie korešpondenčného výboru. To v roku 1774 podnietilo bojkot britského tovaru. Minutemeni si to boli tiež vedomí.

S rastúcim počtom Minutemanov narážali na ďalší problém: nedostatok strelného prachu na podporu armády dostatočne dlho na to, aby bojovala proti dlhšej kampani proti Britom. Obyvatelia ostrova ovládaného Holanďanmi Sint Eustatius podporovali amerických revolucionárov. Na znak podpory vymenili strelný prach za Colonials za ďalší tovar potrebný v Európe. Minutemen mal nielen politické znalosti o udalostiach v Novom Anglicku, ale aj o udalostiach v Európe, ako napríklad nedostatok spojencov v Británii. [ potrebná citácia ]

V roku 1774 sa generál Thomas Gage, nový guvernér štátu Massachusetts, pokúsil presadiť neznesiteľné skutky, ktoré boli navrhnuté tak, aby odstránili moc z miest. Samuel Adams tlačil na župné zjazdy na posilnenie revolučného odporu. Gage sa pokúsil usadiť svoj vlastný súd vo Worcesteri, ale mešťania súdu zablokovali zasadnutie. Dvestotisíc milicionárov pochodovalo, aby zastrašili sudcov a prinútili ich odísť. Toto bolo prvýkrát, čo ľudia použili milíciu na to, aby zabránili kráľovým predstaviteľom konať na základe kráľovských príkazov a proti verejnému názoru. Gage reagoval tým, že sa pripravil na pochod zbierať muníciu od provinciálov. 50 míľ v okolí Bostonu na to pochodovali milicionári. Ďalší deň na poludnie už bolo v Cambridge takmer 4 000 ľudí na spoločnom chodbe. Provinční prinútili sudcov, aby odstúpili a odišli. Gage ustúpil od snahy zasadnúť na súde vo Worcesteri.

Koloniáli vo Worcesteri sa stretli a vo svojom župnom dohovore prišli s novým mobilizačným plánom milícií. Dohovor požadoval, aby všetci dôstojníci milície odstúpili. Dôstojníci boli potom zvolení svojimi plukmi. Príslušníci následne vymenovali 1/3 ich milícií za plukovníkov. Ostatné grófstva nasledovali Worcesterovo vedenie, zvolili nových dôstojníkov milície a vymenovali minutemena.

Briti cvičili formácie so svojimi zbraňami a zameriavali sa na pochodové formácie na bojisku. Je mýtom, že britská a iné profesionálne armády 17. storočia nevykonávali so svojimi mušketami streľbu, vtedajšia vojenská munícia bola vyrobená na rýchle nabitie a viac ako tucet po sebe idúcich výstrelov bez čistenia. Presnosť muškety bola obetovaná pre rýchlosť a opakované načítanie. [5]

Domobrana sa pripravila s prepracovanými plánmi na poplach a reakciu na pohyby kráľovských síl z Bostonu. Časté zhromažďovanie minútových spoločností tiež budovalo súdržnosť jednotiek a znalosť živej streľby, čo zvyšovalo efektivitu minútových spoločností. Kráľovské úrady nechtiac schválili nové mobilizačné plány Minutemana niekoľkými demonštráciami „ukáž vlajku“ generálom Gageom do roku 1774. [ potrebné ďalšie vysvetlenie ]

Kráľovské úrady v Bostone videli, ako sa tento narastajúci počet milícií objavuje, a domnievali sa, že milície nebudú zasahovať, ak do Concordu vyšlú značnú silu, aby sa zmocnili munície a skladov (ktoré považovali za majetok kráľa, pretože sa zaň platilo za obranu) kolónie pred hrozbou amerických indiánov). Britským dôstojníkom sa ukázalo, že sa mýlili. V Lexingtone došlo k streľbe. Stále sa vedú spory o tom, či prvú ranu vystrelil kolonista alebo britský vojak. Milícia opustila oblasť a Briti pokračovali ďalej. Briti sa potom presťahovali do Concordu a čelili väčšiemu počtu milícií. Briti boli v Concordu rýchlo v menšine, s príchodom pomalšie sa pohybujúcich milícií nepočítali s dlhým bojom, a tak nepriniesli ďalšiu muníciu nad rámec štandardného problému v kazetových boxoch vojakov. To si potom vynútilo strategickú porážku plukovníka Smitha a prinútilo ho vrátiť sa do Bostonu.

Pri ústupe sa začal „bežiaci boj“. Militanti poznali miestny vidiek a poznali „skulking“ alebo „Indian Warfare“. Kým milície strieľali a pohybovali sa, používali stromy a iné prekážky, aby sa chránili pred britskou streľbou a prenasledovaním britskými vojakmi. To držalo Britov pod sporadickou paľbou a spôsobilo, že vyčerpali obmedzenú muníciu. Iba včasný príchod reliéfneho stĺpca pod lorda Percyho zabránil zničeniu alebo vzdaniu sa pôvodného cestného stĺpca.

Väčšina jednotiek koloniálnych milícií nemala k dispozícii ani zbrane, ani uniformy a museli sa vybaviť. Mnohí jednoducho nosili oblečenie svojich vlastných roľníkov alebo robotníkov a v niektorých prípadoch nosili súkennícke šaty. Najpoužívanejšie kusy hydiny, niekedy sa však používali pušky, ak boli k dispozícii. Ani perličky, ani pušky nemali bajonety. Niektoré kolónie nakupovali z Anglicka muškety, kazetové boxy a bajonety a v rámci kolónie udržiavali zbrojnice.

Pravidelní príslušníci kontinentálnej armády absolvovali vojenský výcvik v európskom štýle neskôr v Americkej revolučnej vojne, ale milície toho veľa nezískali. Boli lepšie, keď boli použité ako nepravidelné, než aby bojovali proti formálnym bitkám v tradičných hustých líniách a stĺpoch, pričom fungovali predovšetkým ako potýčky a ostrostrelci. Keď sa domobrana používala v spojení s kontinentálnymi štamgastmi, často strieľala roztrhané nepravidelné salvy z prednej prestrelky alebo z bokov kontinentálnej armády, pričom stredobod držali kontinentálni vojaci.

Ich skúsenosti vyhovovali nepravidelnej vojne. Mnohí poznali hraničný lov. [6] Indické vojny, a najmä nedávna francúzska a indická vojna, naučili koloniálov hodnote nepravidelných vojen, zatiaľ čo mnoho britských vojakov čerstvých z Európy to nepoznalo. K tejto úlohe sa dobre hodila aj dlhá puška. Puškovanie (drážky vo vnútri hlavne) mu dávalo oveľa väčší dosah ako mušketa s hladkým vývrtom, aj keď nabitie trvalo oveľa dlhšie. Vzhľadom na nižšiu rýchlosť streľby pušky nepoužívala bežná pechota, ale boli uprednostňované pri love. Keď vystupovali ako bojovníčky, domobrana mohla vystreliť a spadnúť späť za úkryt alebo za iné jednotky, než sa Briti mohli dostať do dosahu. Divoký terén, ktorý ležal hneď za mnohými koloniálnymi mestami, uprednostňoval tento štýl boja a bol miestnemu správcovi miestneho času veľmi známy. Časom však verní, ako sú John Butler a Robert Rogers, zhromaždili rovnako schopné nepravidelné sily (Butler's Rangers a Queen's Rangers, pod vedením Angličana Johna Gravesa Simcoeho). Mnoho britských veliteľov sa navyše učilo zo skúseností a efektívne upravilo svoje taktiky ľahkej pechoty a bojové šaty tak, aby vyhovovali podmienkam v Severnej Amerike.

Po zvyšok revolúcie milície prešli na prijatie modelu minútnika pre rýchlu mobilizáciu. Vďaka tomuto rýchlemu zhromaždeniu síl domobrana dokázala svoju hodnotu dočasným rozšírením kontinentálnej armády, čo občas viedlo k prípadom početnej prevahy. Toto bolo vidieť v bitkách v Hubbardtone a Benningtone na severe a v Camdene a Cowpens na juhu. Cowpens je pozoruhodný tým, že Daniel Morgan šikovne využil silné a slabé stránky milície, aby dosiahol dvojitý obal Tarletonových síl.

Historik M. L. Brown uvádza, že niektorí z týchto mužov ovládali náročné ovládanie pušky, aj keď málokto sa stal odborníkom. Brown cituje vojaka kontinentálnej armády Benjamina Thompsona, ktorý vtedy vyjadril „spoločný sentiment“, ktorým bolo, že minutári boli notoricky chudobní strelci s puškami: „Namiesto toho, aby boli najlepšími strelcami na svete a strieľali z každého pravidelného, ​​čo bolo vidieť. „Neustála paľba, ktorú držali týždeň a mesiac, nemala žiadny iný účinok, ako plytvanie muníciou a presvedčenie kráľovských vojsk, že v skutočnosti nie sú také hrozivé.“ [7]

Bol nedostatok streliva a zásob a to, čo mali, neustále zadržiavali britské hliadky. Ako preventívne opatrenie boli tieto položky často ukryté alebo zanechané drobnými ľuďmi v poliach alebo zalesnených oblastiach. Ďalšími obľúbenými spôsobmi ukrytia bolo ukrytie predmetov pod podlahovými doskami v domoch a stodolách. [ potrebná citácia ]

Minutemanov model mobilizácie milícií zosobášený s veľmi profesionálnou, malou stojacou armádou bol hlavným modelom pozemných síl USA do roku 1916 so zriadením Národnej gardy. [8]

Pri príležitosti stého výročia prvého angažovania sa v americkej revolúcii Daniel Chester French vo svojej prvej veľkej zákazke vyrobil jednu zo svojich najznámejších sôch (spolu s Lincolnovým pamätníkom), Minútový muž. Na podstavci je vpísaná úvodná strofa Ralpha Walda Emersona z roku 1837 Concord Hymn so slovami: „Výstrel počuť“ po celom svete ”. Podoba sochy nevychádza z Isaaca Davisa, ako sa všeobecne tvrdí, z kapitána milice Acton, ktorý bol prvý zabitý v Concordu počas bitiek v Lexingtone a Concordu 19. apríla 1775, ale skôr Francúzi použili pri štúdiu živé modely. anatómia a výraz tváre. [9] Minútový muž socha je stále symbolom Národnej gardy a je výrazne zobrazená na jej pečatiach.

Minútnici sú stvárnení v básni Henryho Wadswortha Longfellowa „Jazda Paula Revereho“. Aj keď historici kritizujú prácu ako historicky nepresnú, Longfellow histórii porozumel a manipuloval s ňou, aby mala poetický efekt. [10]

Atletické tímy University of Massachusetts-Amherst majú prezývku Minutemen a Minutewomen. Logo až do roku 2003, kedy bol predstavený modernizovaný Sam the Minuteman, predstavovalo logo Muž Concord Minute socha prominentne.

Americké vojenské letectvo pomenovalo medzikontinentálnu balistickú raketu LGM-30 „Minuteman“, ktorá bola navrhnutá pre rýchle nasadenie v prípade jadrového útoku. „Minuteman III“ LGM-30G zostáva v prevádzke.

Letka logistickej podpory flotily amerického námorníctva VR-55 nesie názov „Minutemen“, aby sa zdôraznilo rýchle nasadenie a mobilita ich misie.

Jedna z frakcií videohry Bethesdy z roku 2015 Fallout 4, ktorá sa odohráva v Massachusetts, sa nazýva „Minutemen Spoločenstva“. Inšpirácia pre ich menovca pochádza z požiadavky byť pripravený „na minútu vopred“ brániť akékoľvek osídlenie v ohrození. [11]

Sinclair Lewis vo svojej knihe z roku 1935 zobrazuje Minute Men ako polovojenské sily despotickej vlády Buzza Windripa. Tu sa to nemôže stať. V knihe je fašistická domobrana ľudom nazývaná „Minnie Mouses“.


Pozri si video: Лицензия на убийства 1984